Nový príbeh, nová sila: Príručka pre ženu, ako vyjednávať

Recenzie čitateľov

Kniha „Nový príbeh, nová moc“ od Dr. Beth Fisher-Yoshida je veľmi oceňovaná pre svoje pôsobivé poznatky o vyjednávaní, ktoré sú určené špeciálne pre ženy. Recenzenti oceňujú autorkin pútavý štýl písania, praktické stratégie a začlenenie príbuzných prípadových štúdií, ktoré čitateľom umožňujú efektívnejšie sa orientovať v osobných a pracovných rokovaniach. Kniha sa zameriava nielen na skúsenosti žien, ale otvára aj diskusie o širšej dynamike vyjednávania, ktorá sa týka všetkých pohlaví.

⬤ Dobre napísaná a pútavá
⬤ poskytuje praktické stratégie vyjednávania
⬤ príbuzné prípadové štúdie
⬤ posilňuje postavenie žien a venuje sa špecifickým výzvam, ktorým čelia
⬤ podporuje sebapoznanie a zvládanie emócií
⬤ cenné poznatky pre všetky pohlavia
⬤ užitočné pre osobný a profesionálny rozvoj
⬤ dobrý zdroj informácií na budovanie sebadôvery a asertivity.

Niektorí používatelia môžu zistiť, že zameranie prevažne na skúsenosti žien sa nemusí priamo vzťahovať na všetky pohlavia; niekoľko používateľov môže uprednostniť viac kvantitatívnych údajov alebo príkladov mimo osobných rozprávaní.

(na základe 24 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

New Story, New Power: A Woman's Guide to Negotiation

Obsah knihy:

Väčšina ľudí si osvojuje to, čo im bolo povedané o tom, kto sú a čo by mali chcieť, a neuvedomuje si, ako silne to ovplyvňuje ich rozhodovanie. Najmä u žien to môže brzdiť ich schopnosť úspešne vyjednávať o svojich vzťahoch, kariére a budúcnosti.

Ženám, ktoré si so sebou nesú kultúrnu batožinu zmiešaných posolstiev, sa jedným dychom hovorí, aby išli von a pýtali si, čo chcú, ale zároveň neboli príliš asertívne. Fisher-Yoshida dokazuje, že tieto protichodné príbehy vedú mnohé ženy k otázke: Som dosť dobrá? Mám dostatok skúseností? Napriek tomu ženy naďalej prekonávajú prekážky ako generálne riaditeľky spoločností Fortune 500 a predstaviteľky na najvyšších úrovniach vlády.

V čom je rozdiel? Po rozhovoroch s viac ako 100 ženami v rôznych fázach ich kariéry o tom, ako rokujú v kancelárii aj mimo nej, Fisher-Yoshida dospela k záveru, že o výsledkoch rokovaní sa často rozhoduje ešte predtým, ako sa dostanú k rokovaciemu stolu. Samovravné rozhovory, ktoré ženy vedú, sú jedným z najlepších prediktorov ich výsledkov.

Okrem osobných postrehov a výpovedí z prvej ruky sa Fisher-Yoshida delí aj o bezzásadové kroky, ako narušiť negatívne samomluvy a namiesto toho využiť tento vnútorný hlas na dosiahnutie lepších výsledkov. S väčším sebavedomím môžu ženy zmeniť príbehy, podľa ktorých žijú a rokujú.