Hodnotenie:
Kniha poskytuje hĺbkovú analýzu nadnárodných spoločností na rozvíjajúcich sa trhoch (EMNC) a ich stratégií pre globálnu konkurenciu. Obsahuje prípadové štúdie rôznych úspešných značiek a identifikuje kľúčové rámce na pochopenie ich vzostupu a taktiky voči tradičným nadnárodným korporáciám (MNC). Poznatky sú založené na dôkladnom výskume a rozhovoroch s vedúcimi predstaviteľmi odvetvia.
Výhody:Kniha je dobre preskúmaná, pútavá a poskytuje praktické rámce na pochopenie globálnej konkurencie značiek. Obsahuje rozmanité a aktuálne prípadové štúdie ilustrujúce úspešné stratégie, ktoré používajú EMNCs. Mnohí čitatelia považovali obsah za prenikavý a relevantný pre akademický aj odborný kontext, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre študentov obchodných odborov a odborníkov z praxe, ktorí sa zaujímajú o rozvíjajúce sa trhy.
Nevýhody:Niektorí čitatelia poznamenali, že knihe by prospelo, keby sa venovala širšiemu okruhu EMNC a obsahovala viac príkladov neúspechov alebo problémov, ktorým tieto spoločnosti čelia. Okrem toho sa v niektorých častiach mohli preskúmať historické príklady pre lepší kontext a objavili sa výzvy na ďalšie práce autorov v tejto oblasti.
(na základe 25 čitateľských recenzií)
The New Emerging Market Multinationals: Four Strategies for Disrupting Markets and Building Brands
Chvála pre THE NEW EMERGING-MARKET MULTINATIONALS
Jedna z najlepších obchodných kníh roka v časopise Strategy and Business 's
"Táto kniha skutočne otvára oči. Navždy zmení vaše predpoklady o medzinárodnej hospodárskej súťaži a o tom, kto bude víťazom.".
--PHILIP KOTLERKellogg School of Managementa autor knihy Víťazstvo v inováciách
"Bystré čítanie - nevyhnutné pre tých, ktorí chcú pochopiť vývoj a rast rozvíjajúcich sa ekonomík EMNC a to, ako budú pretvárať štruktúry globálneho trhu." - "Knižka je veľmi zaujímavá.
--ANAND MAHINDRA, podpredseda predstavenstva a výkonný riaditeľ, Mahindra Group, India
"Ako táto aktuálna kniha zasvätene poukazuje, vzostup nadnárodných spoločností rozvíjajúcich sa trhov mení globálne konkurenčné prostredie a núti nás intenzívne premýšľať o nových rovniciach rastu, stratégie a talentov. Povinné čítanie pre vedúcich pracovníkov podnikov zodpovedných za navigáciu v dnešnom globálnom prostredí.
--MUHTAR KENT, predseda predstavenstva a výkonný riaditeľ spoločnosti Coca-Cola Company
"Táto kniha ponúka celý rad fascinujúcich príkladov a zaujímavý rámec na stimuláciu uvažovania o strategických možnostiach EMNC.".
--PANKAJ GHEMAWAT, IESE Business School, a autor knihy World 3. 0
"Povinné čítanie. Kniha je dobre preskúmaná a poskytuje presvedčivé ilustrácie prípadov. Vrelo ju odporúčam.".
--W. CHAN KIM, profesor, INSEAD.
Spoluriaditeľ, INSEAD Blue Ocean Strategy Institute.
a autor bestselleru Blue Ocean Strategy.
"Toto je budúcnosť globálnej konkurencie. Musíte ju pochopiť, ak máte ambíciu byť hráčom alebo ak sú globálne trhy teraz súčasťou vašej stratégie.".
DAVID A. AAKER, podpredseda spoločnosti Prophet a autor bestselleru Brand Relevance.
"Táto kniha poskytuje jasnú predstavu o vzorci úspechu nadnárodných spoločností na rozvíjajúcich sa trhoch tým, že ukazuje praktické poznatky založené na hlbokom pochopení EMNC. To pomôže čitateľom z akéhokoľvek typu spoločnosti pri štruktúrovaní ich vlastných stratégií rastu.".
-WONHONG CHO, výkonný viceprezident a marketingový riaditeľ Hyundai Motor Company
"Vynikajúca zbierka nápadov a príkladov, ktorá by mala inšpirovať spoločnosti na rozvíjajúcich sa trhoch, ktoré chcú budovať značky a trhy kdekoľvek.".
--BUSINESSWORLD
O knihe:
LG. HTC. Tata. Haier. Lenovo. Arcelik. Natura.
Spoločnosti z Číny, Indie, Taiwanu, Mexika, Turecka a ďalších rozvíjajúcich sa trhov, od smartfónov a počítačov až po modré džínsy a pivo, dnes získavajú vedúce podiely na trhu s vlastnými, vysokokvalitnými výrobkami pod vlastnou značkou - namiesto nekvalitných výrobkov predávaných pod značkami iných spoločností. Tieto nadnárodné spoločnosti rozvíjajúcich sa trhov (EMNC) dávajú v oblasti inovácií, tvorby značiek a marketingu zabrať etablovaným lídrom na trhu v Severnej Amerike, západnej Európe a Japonsku.
Ako sa tieto malé podniky s nedostatkom zdrojov dostali tak rýchlo tak ďaleko? A čo sa môžete naučiť z ich stratégií a taktík?
Renomovaní odborníci na globálny branding a marketing, autori knihy The New Emerging-Market Multinationals (Nové nadnárodné spoločnosti na rozvíjajúcich sa trhoch), uskutočnili hĺbkovú štúdiu 39 EMNCs, aby odhalili inovatívne stratégie a taktiky konkurencie zdola, ktoré podporujú raketový vzostup týchto spoločností. Autori identifikujú štyri stratégie, ktoré sú hnacou silou tohto rastu:
⬤ COST LEADERSvyužívajú existujúce nízkonákladové štruktúry a veľké objemy na rozšírenie svojho dosahu na rozvinuté trhy.
⬤ KNOWLEDGE LEVERAGERSvyužívajú svoje existujúce zdroje a znalosti domácich spotrebiteľov a trhu na budovanie značkových podnikov na ďalších rozvíjajúcich sa trhoch.
⬤ NICHE CUSTOMIZERSkombinujú svoje nákladové výhody vo výrobe s novo vyvinutými nízkonákladovými kapacitami v oblasti výskumu a vývoja s cieľom vyvinúť prispôsobené ponuky značkových produktov pre špecializované segmenty na ďalších rozvíjajúcich sa trhoch.
⬤ GLOBÁLNI BUDOVATELIA ZNAČIEKvyužívajú svoje nízkonákladové výrobné a výskumno-vývojové kapacity na budovanie značkových podnikov na rozvinutých trhoch - ale obmedzujú svoje zameranie na konkrétne výrobky a segmenty prostredníctvom procesu cielených inovácií.
Bez ohľadu na to, či riadite spoločnosť pôsobiacu na rozvíjajúcich sa trhoch alebo na rozvinutých trhoch, hlboké znalosti tu uvedených stratégií sú absolútnou nevyhnutnosťou pre efektívne konkurovanie teraz aj v budúcnosti. Nenechajte sa zaskočiť "novými deťmi v bloku" - pretože dnešné EMNC sú odhodlané byť zajtrajšími lídrami na trhu.