New to Big: How Companies Can Create Like Entrepreneurs, Invest Like Vcs, and Install a Permanent Operating System for Growth (Nové vo veľkom: Ako môžu spoločnosti tvoriť ako podnikatelia, investovať ako Vcs a nainštalovať trvalý operačný systém pre rast)

Recenzie čitateľov

Recenzie vyzdvihujú knihu „New to Big“ ako praktickú a prehľadnú príručku na podporu inovácií a rastu v etablovaných spoločnostiach. Zdôrazňuje zmenu myslenia, dôležitosť podnikateľského myslenia a potrebu adaptácie starších organizácií v rýchlo sa meniacom podnikateľskom prostredí. Čitatelia považujú knihu za prístupnú a plnú použiteľných stratégií, hoci niektorí poznamenávajú, že môže byť podrobná vo svojich vysvetleniach.

⬤ Poskytuje praktické, uskutočniteľné stratégie na podporu inovácií vo veľkých spoločnostiach.
⬤ Ľahko sa číta a je vhodná pre široké publikum.
⬤ Ponúka jedinečný prístup k zmene zastaraného podnikového myslenia.
⬤ Obsahuje príklady a skúsenosti z reálneho sveta, čo zvyšuje jej dôveryhodnosť.
⬤ Podporuje kultúru experimentovania a podnikateľského myslenia v organizáciách.

⬤ Niekedy môže byť podrobný alebo „v hĺbke“, čo môže odradiť tých, ktorí hľadajú jednoduchšie čítanie.
⬤ Niektoré anekdoty môžu byť vnímané ako sebapresadzujúce.
⬤ Hoci je prístup účinný, implementácia zmien môže byť pre niektoré organizácie náročná.

(na základe 43 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

New to Big: How Companies Can Create Like Entrepreneurs, Invest Like Vcs, and Install a Permanent Operating System for Growth

Obsah knihy:

V knihe The Growth OS odhaľujú startupový guru David Kidder a Bionic Team svoj plán, ako pomôcť spoločnostiam získať späť ich rastové schopnosti - financovaním portfólia startupov a monitorovaním ich pokroku s cieľom podporiť podnikanie vo firmách.

Keď bol David Kidder v roku 2012 pozvaný, aby vystúpil na výročnej konferencii vedenia spoločnosti GE, zakričal na predsedu a generálneho riaditeľa Jeffa Immelta: „Koľko spoločností s hodnotou 50 miliónov dolárov ste vlani založili? „ Odpoveď bola nula. Immelt však namiesto toho, aby sa nahneval alebo urazil na prerušenie, otvorene povedal svojim tímom: „To bola najdôležitejšia otázka za tridsaťsedem rokov tejto konferencie.“.

Faktom je, ako ukazuje Kidder v knihe The Growth OS, že zakorenené myslenie a zastaraná byrokracia sú vo vojne s novými myšlienkami. Napriek tomu z piatich najväčších spoločností podľa trhovej kapitalizácie v roku 2001 zostal v roku 2016 len Microsoft. Tradičné spoločnosti sa zo zoznamu vytratili.

Ak chcú spoločnosti myslieť ako škálované startupy, musia dnes hľadať trhy, ktoré ešte neboli objavené alebo vytvorené.

Musia identifikovať problém zákazníka a pracovať smerom dozadu od vonkajšieho prostredia, aby objavili obchodný model pre toto riešenie.

Growth OS je navrhnutý tak, aby vštepil myslenie, metódy a nástroje, ktoré veteráni rizikových investorov a skúsení podnikatelia používajú na objavovanie budúcnosti tvárou v tvár neznámemu. Ale aj väčšina stávok uskutočnených rizikovými investormi zlyháva, a to vo viac ako 80 percentách prípadov. Preto potrebujete portfólio investícií a rastovú radu na meranie pokroku každého podniku a pokračovanie vo financovaní len tých, ktoré vykazujú potvrdený pokrok.