Hodnotenie:
Knihu „Invisible Edge“ od Blaxilla a Eckardta odporúčame pre jej presvedčivé argumenty o význame duševného vlastníctva (IP) v modernej obchodnej stratégii. Ponúka pútavé príbehy a cenné poznatky o tom, ako môže silné riadenie duševného vlastníctva poskytnúť konkurenčnú výhodu a posilniť hospodársky rast. Zatiaľ čo mnohí ju považujú za kľúčové čítanie, niektorí recenzenti ju kritizujú za nedostatok nových poznatkov a prílišnú rozvláčnosť.
Výhody:⬤ Pútavé a zábavné rozprávanie, ktoré sprístupňuje zložité témy.
⬤ Silné argumenty pre význam duševného vlastníctva pri udržiavaní konkurenčnej výhody.
⬤ Dobre organizovaný obsah, ktorý ľahko plynie.
⬤ Ponúka praktické príklady a prípadové štúdie, ktoré ilustrujú kľúčové body.
⬤ Zaoberá sa ekonomickým významom duševného vlastníctva aj jeho dôsledkami pre jednotlivé podniky.
⬤ Niektorí kritici tvrdia, že kniha neprináša nové poznatky a opakuje predchádzajúce práce.
⬤ Niekoľko recenzentov uvádza, že je príliš dlhá a rozvláčna.
⬤ Autori sú považovaní za trochu zaujatých v prospech silnej ochrany duševného vlastníctva.
⬤ Kniha môže prehliadať niektoré kritické pripomienky k existujúcemu patentovému systému.
(na základe 21 čitateľských recenzií)
The Invisible Edge: Taking Your Strategy to the Next Level Using Intellectual Property
Ako premeniť duševné vlastníctvo na nepostrádateľný zdroj konkurenčnej výhody Mark Blaxill a Ralph Eckardt poskytovali konzultácie spoločnostiam, ktoré sú vysoko efektívne, plné usilovných pracovníkov a inteligentných manažérov, ale sotva sa dokážu dostať k zisku. Pracovali aj v nedisciplinovaných, zle riadených spoločnostiach, ktoré rok čo rok vytvárajú obrovské marže.
Uvedomili si, že kľúčom k udržateľným ziskom je duševné vlastníctvo. Väčšina manažérov však nie je schopná vidieť silu duševného vlastníctva, pretože boli vyškolení sústrediť sa na hmatateľnejšie faktory. Táto kniha je o premene neviditeľných aktív na neporaziteľnú výhodu.
So správnym duševným vlastníctvom a správnymi stratégiami môžu spoločnosti dosiahnuť prémiové ceny, zvýšiť podiel na trhu, udržať si nižšie náklady a dokonca priamo generovať príjem. Bez neho sú ich produkty nediferencované a môžu súťažiť len cenou.
Autori učia čitateľov nový spôsob, ako vidieť svoje neviditeľné aktíva, analyzovať ich a budovať okolo nich podnikanie. Na rozdiel od iných kníh, ktoré sa zameriavajú na právne a technické otázky duševného vlastníctva, táto je úplne praktická.
Blaxill a Eckardt uvádzajú fascinujúce prípadové štúdie, od golfových loptičiek (ukradol Titleist technológiu spoločnosti Bridgestone? ) až po Facebook (dokáže si udržať náskok pred novými sociálnymi sieťami? ). Venujú sa aj desiatke bežných spoločností zo širokého spektra odvetví, ako sú Toyota, Procter & Gamble a IBM.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)