Hodnotenie:
Kniha Marka Sayersa si získala široké uznanie pre svoju hlbokú analýzu vodcovstva v dnešnom zložitom kultúrnom prostredí, najmä v kontexte cirkvi. Čitatelia oceňujú jej historický kontext, povzbudenie k prispôsobivosti a hlboké prepojenie s biblickým učením, zatiaľ čo niektorí vyjadrujú túžbu po praktickejších stratégiách v záverečných kapitolách.
Výhody:⬤ Prehľadná analýza kultúrnych a historických zmien, ktoré ovplyvňujú vedenie.
⬤ Povzbudzuje k prispôsobivosti a odolnosti.
⬤ Silný biblický základ.
⬤ Ponúka nádej a smerovanie pre vedúcich cirkví v post-pandemickom kontexte.
⬤ Vysoko odporúčané pre duchovných vodcov a tých, ktorí pracujú v neziskových organizáciách alebo v spoločenstve.
⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že písanie by mohlo byť lepšie vybrúsené.
⬤ Priali si viac praktických krokov alebo podrobný návod na konanie v posledných častiach knihy.
⬤ Historické a sociologické zameranie sa nemusí zhodovať s čitateľmi, ktorí hľadajú praktické stratégie vedenia.
(na základe 23 čitateľských recenzií)
A Non-Anxious Presence: How a Changing and Complex World Will Create a Remnant of Renewed Christian Leaders
Po väčšinu nedávnej histórie mohli jednotlivci a inštitúcie plánovať, realizovať a rozvíjať svoje vízie lepšieho sveta. Nestálym a zložitým silám sa dalo čeliť plánovaním a riadením.
Kríza je však veľkým odhaliteľom. Zrazí nás z trónu. Odhaľuje slabiny našich stratégií a vynáša na svetlo naše mýty a modly.
Naše minulé stratégie sa dostávajú na plytčinu, rozbíjajú ich nepredvídateľné a chaotické vlny. Uprostred chaosu krízy však prichádza príležitosť.
Dejiny cirkvi nám hovoria, že kríza vždy predchádza obnove a rámec obnovy nám ponúka nové cesty vpred. Neúnavná prítomnosť ukazuje, ako k tejto obnove dochádza, a ponúka cirkvám a vedúcim strategické spôsoby, ako prebudiť cirkev a vidieť, ako sa naša kultúra mení pre Krista.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)