Nepochopené peniaze

Pôvodný názov:

Misunderstood Money

Obsah knihy:

Táto kniha je informatívnym sprievodcom pre deti a dospelých, ktorý ich oboznamuje s tým, ako fungujú peniaze.

Mnohí dospelí nemajú predstavu o tom, ako fungujú peniaze, a nosia vo svojej mysli nejasnú predstavu o tomto pojme, ktorá v žiadnom prípade nezodpovedá skutočnosti.

Vzdelávať sa o skutočnostiach, ktoré sa skrývajú za hrou peňazí, je nevyhnutnosťou tejto hodiny. Cieľom tejto knihy je poučiť deti o tom, ako peniaze prúdia v spoločnosti, a o ich naliehavej potrebe v časoch, s ktorými by sa často mohli potrebovať vyrovnať. Peniaze je potrebné zarábať s heslom "tvrdo pracovať, tvrdo sa hrať". Nečinné sedenie neprináša nič iné ako neúspech.

Jay Hingst sa v tejto knihe pokúsil poukázať na skryté fakty o toku a fungovaní peňazí. Zameral sa na politikov a vysvetlil, ako využívajú peniaze verejnosti na kupovanie si hlasov a ako ľuďom hovoria o tom, že sa zbavia nezamestnanosti, zvýšia im mzdy a na druhej strane zvýšia dane. Verejnosti tak na oplátku zostáva menej hodnoty (kúpnej sily).

Táto kniha je výstražným signálom pre dospelých, ktorý ich upozorňuje na neutešený stav krajiny. Treba ich upozorniť na skutočnosť, že uplatňované dane, či už priame alebo skryté, boli zvýšené tak vysoko, že ľudia môžu predvídať svoj bankrot - zostanú bez hodnoty na účtoch. Ľudia každým dňom čoraz viac opúšťajú ekonomiku a v dôsledku nárastu nedostatku hodnoty ich peňazí ľudia len ťažko spájajú oba konce.

Jay Hingst, ktorý si po celý život osvojoval sedliacke návyky, pracoval v obchode s potravinami, železiarstve, v dielni na výrobu skrutiek, v stánku s koreňovým pivom a na stavbe domov. Po ukončení vzdelania (bakalár prírodných vied - priemyselné inžinierstvo) pracoval pre rôzne výrobné spoločnosti. Pôsobil aj ako vedúci výroby v závode na výrobu fliaš pomarančového džúsu a ako vedúci nočnej zmeny v spoločnosti vyrábajúcej zdravotnícke potreby.

Potom sa 25 rokov venoval oddeleniu informačných technológií, kde sa presadil svojimi schopnosťami. Prepracoval niekoľko systémov na zvýšenie efektívnosti, čím skrátil čas budovania nákladov z 8 hodín na jeden a pol hodiny. Úspešne skrátil aj MRP z 12-14 hodín na 4 hodiny. Usilovne prepísal systém kontroly zásob pre 40-miliónovú zásobu, ktorý si vyžadoval dvoch ľudí na dva týždne každý mesiac, aby previedli peniaze na správne účty. Získaním podstaty systému kontroly zásob znížil chybu v tisícoch dolárov na chybu pod jeden dolár, a tak nepotreboval ľudí na vykonávanie prevodov. Jeho vytrvalé úsilie pomohlo spoločnosti znížiť ročnú chybovosť fyzických zásob, ktorá sa vyskytovala z 5-7 % na menej ako 0,5 %, čo boli teraz väčšinou chyby pri počítaní. Stretol sa aj s ľuďmi, ktorí neverili v jeho schopnosti, ale dokázal, že si zaslúži dôveru a úlohu, a pokračoval vo svojej namáhavej ceste.