Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha poskytuje prehľadné stratégie a praktické rady pre jednotlivcov, ktorí sa snažia o kariérny postup, najmä smerom k vedúcim pozíciám. Obsahuje relevantné prípadové štúdie a poukazuje na nepísané pravidlá vedenia a povyšovania. Zatiaľ čo mnohí recenzenti chvália jej prístupnosť a užitočnosť, niektorí ju kritizujú za nedostatočnú hĺbku a prítomnosť potenciálne falošných recenzií.
Výhody:⬤ Dobre napísané a priamočiare
⬤ ponúka praktické, použiteľné rady
⬤ obsahuje relevantné prípadové štúdie
⬤ cenné pre kariérny postup v rôznych odvetviach
⬤ užitočné pre začínajúcich vedúcich pracovníkov aj pre trénerov vedúcich pracovníkov
⬤ použiteľné poznatky pre široké publikum.
Nevýhody:⬤ Niektorí recenzenti považovali obsah za zrejmý alebo nedostatočne hlboký
⬤ jeden recenzent vyjadril obavy o pravosť žiarivých recenzií
⬤ vzniká dojem, že by mohol byť pre niektorých čitateľov menej hodnotný.
(na základe 16 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Unwritten Rules: The Six Skills You Need to Get Promoted to the Executive Level
Obsah knihy:
Maximalizujte svoje šance na povýšenie na vedúcu pozíciu Keďže vo väčšine organizácií vymizli predvídateľné kariérne cesty, manažéri, ktorí sa usilujú o získanie pozície na úrovni C, sú odkázaní sami na seba a sami si určujú, ako budú postupovať v kariére.
Dokonca aj v spoločnostiach, ktoré sa venujú rozvoju talentov, sú usmernenia pre ašpirantov na vedúce pozície často nejasné a protichodné. Podľa trénera manažérov Johna Beesona sa to deje preto, lebo povyšovanie manažérov sa uskutočňuje na základe intuitívneho pocitu rozhodujúcich pracovníkov, či manažér môže alebo nemôže uspieť na vyšších úrovniach organizácie.
Beeson dešifruje tieto kritériá vedenia - nepísané pravidlá -, ktoré spoločnosti používajú pri rozhodovaní o tom, kto bude povýšený a kto nie, a identifikuje šesť základných "výberových faktorov", ktoré sú nevyhnutné pre úspech na výkonnej úrovni Preukazovanie strategických zručností Budovanie silného manažérskeho tímu Riadenie implementácie Prejavovanie schopnosti inovácie a zmeny Práca naprieč organizačnými hranicami Projektovanie výkonnej prítomnosti Naplnené príbehmi manažérov, ktorí úspešne stúpali po výkonnom rebríčku - a niektorých, ktorí bojovali - Nepísané pravidlá sú neoceniteľným zdrojom informácií pre začínajúcich manažérov.
