Hodnotenie:
Kniha Obiho Jamesa je komplexnou príručkou o dosiahnutí a udržaní inkluzívneho vedenia, ktorá poskytuje praktické postrehy a tipy pre súčasných vedúcich pracovníkov, ako aj pre tých, ktorí sa usilujú pozitívne ovplyvňovať svoje okolie. Je plná príbehov, ktoré sa dajú porovnať, a je dobre prijímaná pre svoje posilňujúce posolstvo.
Výhody:Kniha je oceňovaná pre svoje podrobné postrehy, praktické tipy a zrozumiteľné príklady archetypov vodcovstva. Čitatelia oceňujú jej schopnosť prelomiť bariéry inkluzívneho vodcovstva a umožniť jednotlivcom rozpoznať a využiť svoj vodcovský vplyv. Je vhodná pre všetky úrovne vedenia, vďaka čomu je cenná v rôznych odvetviach.
Nevýhody:V recenziách sa nevyzdvihujú žiadne zásadné zápory, ale môže sa objaviť náznak, že kniha je skôr určená pre tých, ktorí sa podieľajú na riadení alebo sa usilujú o takéto funkcie, čo môže obmedziť jej príťažlivosť pre širšie publikum.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Let Go Leadership: How Inclusive Leaders Share Power to Drive High Performance
Mnohé organizácie sú rôznorodé, ale to neznamená, že sú inkluzívne. Mnohé tímy sú zložené z vysoko výkonných jednotlivcov - ale to z nich nerobí vysoko výkonné tímy. Mnohí lídri tvrdo pracujú a starajú sa o svojich ľudí - ale to neznamená, že sú skvelými lídrami.
Kniha Let Go Leadership vám ukáže, ako zdieľať moc, využiť rozmanitosť svojich tímov a stať sa lepším, inkluzívnejším lídrom, aby ste mohli využiť nevyužitý potenciál vo svojej organizácii.
Prečítajte si túto knihu, aby ste:
⬤ Naučte sa ustúpiť, zamyslieť sa a nechať ísť.
⬤ odhaliť tendencie, ktoré môžu zmariť vaše najlepšie úsilie o rozmanitosť a inklúziu.
⬤ Identifikovať svoj vodcovský archetyp a pochopiť, ako vám slúži - a kedy vám prekáža.
⬤ Pochopiť a zaviesť nový, oslobodzujúci spôsob vedenia svojich tímov a využívania rozmanitosti.
⬤ Nájdite príležitosti na zdieľanie vedenia so svojimi ľuďmi a budovanie spoluzodpovednosti za udržateľnú vysokú výkonnosť.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)