Nebojácna zmena - Vzory na zavádzanie nových myšlienok (brožované vydanie)

Recenzie čitateľov

Kniha „Nebojácna zmena“ je praktickým sprievodcom pri zavádzaní zmien v organizáciách, ktorý ponúka rôzne vzory a nástroje, ktoré môžu pomôcť skúseným agentom pre zmeny aj nováčikom. Hoci predstavuje užitočné stratégie, niektorí čitatelia považujú určitý obsah za zrejmý alebo nudný, najmä prípadové štúdie.

Poskytuje zbierku užitočných vzorov na zavádzanie zmien, ponúka prehľadnú organizáciu s príbuznými príbehmi a prípadovými štúdiami a pomáha sformulovať známe pojmy do štruktúrovaného formátu. Mnohí čitatelia oceňujú jeho praktickosť a možnosť okamžitého uplatnenia vzorov.

Niektoré vzory môžu skúseným čitateľom pripadať príliš zjednodušené alebo zrejmé a prípadové štúdie môžu považovať za nudné alebo zbytočné. Okrem toho organizácia knihy môže viesť k zmätku, pokiaľ ide o orientáciu v obsahu.

(na základe 24 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Fearless Change - Patterns for Introducing New Ideas (paperback)

Obsah knihy:

"Všetci, ktorí sa niekedy pokúšali presadiť zmenu vo svojej organizácii, okamžite spoznajú a skutočne ocenia hlboké znalosti a skúsenosti zachytené v tejto knihe. Obsahuje zbierku otvorených očí, ktorá je pokladnicou pre priekopníkov nových organizačných myšlienok, Fantastická zbierka nástrojov na použitie v budúcich misiách ".

-Lise B. Hvatum, manažérka vývoja produktov, Schlumberger.

"Ak máte potrebu zmeniť svoju organizáciu, a najmä zaviesť nové techniky, potom chcete pochopiť, čo je v tejto knihe. Pomôže vám vyhnúť sa bežným nástrahám, ktoré odsúdia na zánik mnohé takéto projekty, a ukáže vám jasnú cestu k úspechu. Techniky sú odvodené zo skúseností mnohých jednotlivcov a organizácií. Mnohé z nich sú aj zábavné na použitie. Tieto veci sú naozaj skvelé - a naozaj horúce.".

-Joseph Bergin, profesor informatiky, Pace University, New York.

"Ak je zmena jedinou zárukou života, prečo je taká ťažká? Ako poukazuje táto kniha, ľudia sa nebránia ani tak samotnej zmene, ako skôr tomu, aby sa zmenili. Mary Lynn a Linda úspešne využili formu vzorov na zachytenie a prezentáciu opakujúcich sa poznatkov z úspešných snáh o zmenu a dali čitateľom do rúk silný zdroj vedomostí.".

--Alan O'Callaghan, výskumný pracovník, Laboratórium pre výskum softvérových technológií, De Montfort University, Spojené kráľovstvo.

"Najťažšou časťou zavádzania vzorov alebo akejkoľvek technológie do organizácie je prekonanie problémov s ľuďmi. Vzory v tejto knihe sú dokumentáciou toho, že sme si touto skúsenosťou prešli, a dávajú tým, ktorí sa odvážia posunúť latku, náskok na ceste k úspechu." - David E. DeLano, IBM Pervasive Computing.

"Ak ste sa niekedy zamýšľali nad tým, ako by ste mohli podporiť nejaké kultúrne zmeny vo vašej organizácii, v tejto knihe nájdete množstvo konkrétnych rád, ako na to. Odporúčam, aby si túto knihu prečítal každý, kto má veľký záujem na tom, aby jeho organizácia bola flexibilná a otvorená kultúrnym zmenám.".

--Jutta Eckstein, nezávislá konzultantka, Objects In Action Autorka knihy Agilný vývoj softvéru vo veľkom.

48 vzorov pre riadenie a udržanie zmien vo vašej organizácii

Zmena. Je brutálne ťažké ju iniciovať a ešte ťažšie udržať. Trvá to príliš dlho. Ľudia sa jej bránia.

Ale bez nej organizácie strácajú svoju konkurenčnú výhodu. Našťastie môžete pri zavádzaní zmien uspieť. V knihe Nebojácna zmena Mary Lynn Mannsová a Linda Risingová osvetľujú 48 osvedčených techník alebo vzorov na zavádzanie zmien v organizáciách alebo tímoch všetkých veľkostí a presne vám ukážu, ako ich úspešne používať.

Zistite, ako.

⬤ pochopiť sily vo vašej organizácii, ktoré poháňajú a brzdia zmeny.

⬤ Zasadiť semienka zmeny.

⬤ Zabezpečiť účasť a podporu od začiatku až do konca.

⬤ Vyberte si oficiálneho skeptika, ktorý vám vyostrí myslenie.

⬤ Upravte svoje zmeny tak, aby vyzerali menej hrozivo.

⬤ Najdite správne načasovanie a najlepšie momenty na učenie.

⬤ Udržujte si dynamiku.

⬤ Prekonajte nepriazeň osudu a oslávte úspech.

Autori sa inšpirovali vzorovými jazykmi, ktoré menia oblasti od softvéru až po architektúru, a osvetľujú vzory pre každú fázu procesu zmeny: poznanie, presvedčenie, rozhodnutie, implementáciu a potvrdenie. Tieto flexibilné vzory vychádzajú zo skúseností stoviek lídrov. Ponúkajú silný pohľad na správanie aktérov zmeny, organizačnú kultúru a úlohy každého účastníka.

Najlepšie zo všetkého je, že sa ľahko používajú - a fungujú.