Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Habits of Highly Effective Maritime Strategists
Zvyky vysoko efektívnych námorných stratégov je zámerne kompaktné dielo určené súčasným aj začínajúcim stratégom, najmä tým, ktorí sa zaoberajú stratégiou na mori, a tým, ktorí pre nich alebo po ich boku pracujú. Cieľom zväzku je pomôcť strategickým lídrom spoznať a vzdelávať sa, čo sú dva najdôležitejšie podniky v oblasti vedenia.
James R. Holmes siaha ku klasikom filozofie - najmä k dielam Aristotela, zakladateľa lýcea -, aby vyslovil tézu, že stratégia je zvyk. Píše, že ide skôr o pestovanie rodiny návykov. Ak chcete vyniknúť v stratégii, mali by ste sa naučiť, čo robia vynikajúci stratégovia, a praktizovať tento rituál každý deň. Opakovanie pomáha stratégovi nájsť cnosť, ktorú Aristoteles definoval ako zlatú strednú cestu medzi krajnými hodnotami nejakej vlastnosti, a zároveň sa vyhýbať neresti, teda prebytku alebo nedostatku tejto vlastnosti. Časom sa stane druhou prirodzenosťou, že sa dokáže pozerať na národné politické a strategické ciele z dlhodobého hľadiska, zhromažďovať diplomatické, ekonomické a vojenské zdroje a navrhovať spôsoby, ako tieto zdroje využiť na dosiahnutie strategického zisku.
V tomto diele sa výrazne objavujú klasické stratégie. Kánon stanovuje koncepty, ktoré sa oplatí ovládať. Napríklad Carl von Clausewitz nabáda stratégov, aby sústredili nadradené sily na rozhodujúcom mieste a v rozhodujúcom čase, pričom sa vyhýbajú sekundárnym záväzkom, ktoré rozptýlia zdroje po mape a hrozí, že každá sila bude príliš slabá na dosiahnutie svojho cieľa. Podobne Alfred Thayer Mahan vypracoval vzorec na určenie veľkosti flotily, aby premohla nepriateľa v dôležitých vodách alebo pobrežných zónach. Sun Tzu obhajuje nepriamy prístup k stratégii a B. H. Liddell Hart a J. C. Wylie sa pridávajú k obhajobe klasického čínskeho generála. V ideálnom prípade sa stratégovia tieto koncepcie nielen naučia, ale si ich aj osvoja. Ich využitie v reálnom svete sa stáva bezproblémovým.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)