Designing Organization Design: A Human-Centred Approach
Dizajn organizácie je ako téma málo známa. Hoci sa vo väčšine kníh o manažmente objavuje ako kapitola venovaná organizačným štruktúram, nie je jasné, či je projektovanie organizácie jednorazovou udalosťou alebo trvalým procesom.
Preto sa tradične chápe ako to isté ako organizačná konfigurácia s prehľadnými komunikačnými líniami a rozdelením zodpovedností podľa vopred stanovených typológií. Čo však možno povedať o organizačnej štruktúre v tejto prvej polovici 21. storočia? Mimoriadny nárast digitálnej komunikácie, klesajúci význam hierarchických byrokratických štruktúr a všeobecný zánik príkazov a riadenia takmer zdecimovali tradičný pojem organizačnej štruktúry.
Návrh organizácie potrebuje teoretickú revíziu. Rodrigo Magalh�es na základe kombinácie teórií a koncepcií dizajnu a sociálnych vied načrtáva novú interpretáciu dizajnu, princípov dizajnu a kultúry dizajnu zameranú na človeka.
Predkladá paradigmu, v ktorej sa organizácia na účely jej dizajnu považuje za sociálneho aktéra v permanentnom stave transformácie s významnými dôsledkami pre spoločenský a hospodársky život. Navrhuje tiež model „vodcovského dizajnu organizácie“, ktorý sa vyznačuje tým, že je založený na praxi, riadi sa hodnotami demokratickej účasti a je poháňaný logikou dizajnu, ktorá kladie tvorbu a prijímanie významov do centra organizačného života a môže sa prijať a prispôsobiť rôznym prostrediam.
