Navigácia vo víre: 7 kľúčových rozhovorov pre transformáciu podniku

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka cenné poznatky a rámce pre organizačný rast a efektívne vedenie, pričom zdôrazňuje dôležitosť jasnej komunikácie a spoločného jazyka členov tímu. Poskytuje praktické nástroje a stratégie na riešenie výziev spojených s vedením rôznorodých skupín k spoločným cieľom.

Kniha je dobre napísaná a obsahuje jasné a relevantné postrehy. Vedúcim pracovníkom poskytuje využiteľné poznatky a praktické príklady. Zameriava sa na základné výzvy v organizáciách, pričom zdôrazňuje význam kultúry a vedenia pri presadzovaní transformačných zmien. Čitatelia ocenili pragmatický prístup a potenciál na zlepšenie tímovej dynamiky.

Niektorí čitatelia považovali štruktúru knihy za mätúcu, najmä oneskorenie riešenia hlavnej témy zásadných rozhovorov až do neskoršej časti knihy. To viedlo k počiatočným ťažkostiam s pochopením jej účelu a obsahu. Niekoľko z nich navyše uviedlo, že autorov jazyk môže vytvárať nesúvislosti, takže niektoré pasáže sú ťažko zrozumiteľné.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Navigate the Swirl: 7 Crucial Conversations for Business Transformation

Obsah knihy:

"7 rozhovorov je jedinečný model pre organizácie, ktorý im umožňuje rásť a inovovať na tímovej báze s výkonným akcelerátorom transformácie." -Penny Pennington, výkonný partner, Edward Jones.

Akčný plán pre transformačné obchodné cesty od zakladateľa spoločnosti Growth River Richarda Hawkesa.

Vedenie transformácie v tímoch, podnikoch a organizáciách je zložité a od lídrov sa očakáva, že budú vedieť, ako na to. Kniha Navigácia vo víre poskytuje jasné myslenie potrebné na zvládnutie tejto výzvy.

V knihe Navigácia vo víre: 7 rozhovorov pre transformáciu podniku prináša renomovaný líder v oblasti rastu a stratégie Richard Hawkes jednoduchý a účinný rámec, ktorý môže každý tím použiť na prekonanie najčastejších výziev vedenia pri raste a rozširovaní spoločností, známych ako "vír". V tejto jednoduchej knihe čerpá z desaťročí skúseností s vedením tímov pri zavádzaní strategických zmien v spoločnostiach ako Edward Jones, GENEWIZ, Hitachi, Pfizer, Johnson & Johnson, Mars a Chicos.

Naučíte sa:

⬤ pochopiť a viesť prevratné zmeny v komplexnom sociálnom systéme - vo vašej spoločnosti.

⬤ Spôsoby vizualizácie a diagnostiky základných fungujúcich častí spoločnosti.

⬤ Ako aplikovať integrovaný súbor nástrojov pre tímy na vedenie organizačných zmien a transformácie podniku.

⬤ Ako vytvoriť transformačné mapy, ktoré musia lídri, tímy, podniky a spoločnosti aplikovať, aby uvoľnili potenciál rastu a agilitu.

⬤ Ako by mali siete tímov spolupracovať na vzájomnom rozvoji vodcovstva a na riadení a urýchľovaní zmien.

Kniha Navigácia vo víre: 7 rozhovorov pre transformáciu podniku, napísaná ako praktická príručka pre lídrov podnikov a tímov, patrí na stôl a do rúk každého cieľavedomého lídra.