Navigácia pri výbere a realizácii projektov pre dosiahnutie konkurenčnej výhody: Sprievodca hodnotením potenciálnych projektov vo fáze nápadu

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Navigating Project Selection and Execution for Competitive Advantage: A Guide to Evaluating Prospective Projects at the Idea Stage

Obsah knihy:

Pre mnohé organizácie je spôsob výberu a realizácie procesov a projektov základným faktorom toho, ako sa im darí na súčasnom trhu. Zlepšením efektívnosti, zvýšením produktivity a znížením nákladov môžu organizácie zvýšiť priepustnosť, zlepšiť služby a rýchlejšie uviesť nové produkty na trh.

Cieľom tejto knihy je ukázať, ako posúdiť šance na úspech projektu už vo fáze nápadu, aby bolo možné nasmerovať zdroje na sľubné projekty a šetriť zdroje. Pritom predstavuje efektívne procesy, postupy a skúsenosti s realizáciou projektov, ktoré pomáhajú vybrať správne projekty a urobiť ich správne. Ide o knihu, ktorá mení myslenie od rýchlosti projektov a znižovania nákladov k disciplíne, dokonalosti realizácie a konkurenčnej výhode. Je o efektívnom rozvoji podnikania s využitím praktického prístupu k výberu správnych projektov a ich úspešnému uskutočneniu. Opisuje, ako vyhodnotiť a predpovedať pravdepodobnosť úspechu projektu vo fáze nápadu ešte pred vynaložením zdrojov na rozvoj projektov. Každá kapitola opisuje, ako vyhodnotiť plánovaný vývoj a realizáciu projektu, ohodnotiť jeho výkonnosť a identifikovať nedostatky, ktoré je potrebné odstrániť, aby sa dosiahla dokonalosť realizácie projektu.

Kniha je navrhnutá tak, aby viedla k posúdeniu každej fázy projektu s cieľom odhaliť oblasti, ktoré je potrebné zlepšiť, so zameraním na predpovedanie úspešnosti projektu. Preto každá kapitola stojí samostatne a hodnotí kľúčové prvky projektových etáp s cieľom určiť, ako dobre sú vykonané. Opísaná cesta realizácie projektu vychádza z predpovedania úspešnosti projektu vo fáze nápadu a začína pochopením rozdielov v požiadavkách na veľké projekty a ich vplyvu na spôsob, akým by sa mali realizovať. Vyhodnotenie vzniku nápadu a dôvodov na realizáciu projektu sa vykonáva s pomocou skúseného facilitátora/moderátora. Dôvodom je, že táto osoba je zapojená do posúdenia pravdepodobnosti úspechu z vonkajšieho, nezávislého, kritického a objektívneho pohľadu ešte pred začatím projektu.