Nástroje rozhodovania na podporu inovácií: Pokyny a prípadové štúdie

Pôvodný názov:

Decision-Making Tools to Support Innovation: Guidelines and Case Studies

Obsah knihy:

Vedecké myslenie týkajúce sa spôsobu, akým riadime inovácie, sa v posledných rokoch značne rozvinulo. Je známe, že proces inovácie pozostáva z postupnosti rozhodovacích procesov, ktoré si vyžadujú súčasné technické, ekonomické, organizačné a udržateľné kompromisy. Všetky inovačné činnosti v podnikaní si totiž vyžadujú, aby zainteresované strany hľadali najlepší kompromis medzi rôznymi, často protichodnými dimenziami tých istých problémov.

Prostredníctvom štúdia praktických prípadov z rôznych oblastí (napr. energetika, marketing a trvalo udržateľný rozvoj) sa táto kniha zaoberá všetkými fázami inovačného procesu a poukazuje na niektoré hlavné rozhodnutia, ktorým môžu organizácie čeliť.

Na základe historického výskumu, ktorý sa uskutočnil v laboratóriu ERPI (Lotrinská univerzita) vo francúzskom Nancy, táto kniha predstavuje šesť inovačných postupov: stratégiu, kreativitu, dizajn, projektové riadenie, ľudské zdroje a kapitalizáciu znalostí. Tieto postupy sú potom ilustrované na príkladoch aplikácií metód podpory rozhodovania.