Nástroje pre vedenie tímu: Príručky pre vedenie tímu: Faktor X v tímovej výnimočnosti (EXcellence)

Recenzie čitateľov

Kniha je dobre prijímaná pre svoj komplexný prístup k vedeniu a riadeniu tímov, ktorý je určený predovšetkým čitateľom na úrovni absolventov. Je chválená za zrozumiteľné písanie, štruktúrovaný obsah a praktické nástroje, hoci niektorí ju považujú za menej vhodnú pre vysokoškolské použitie a menej zábavnú.

Výborný stav pri príchode, jasné a prehľadné príklady, dobre organizovaná a nabitá kľúčovými bodmi, obsahuje 36 cvičení a stručné zhrnutia, poskytuje komplexného sprievodcu vedením a riadením tímu.

Menšia využiteľnosť pre bakalárske aplikácie v triede, napísaná jasným, ale akademickým štýlom, ktorý nemusí baviť všetkých čitateľov.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Tools for Team Leadership: Delivering the X-Factor in Team eXcellence

Obsah knihy:

Vyriešte hádanku, prečo niektoré tímy uspejú, zatiaľ čo iné zlyhajú. Kolektívna činnosť - nie individuálne hrdinstvo - je to, čo robí tímy efektívnymi a vytvára udržateľné zmeny v organizáciách.

V tomto pokračovaní svojho bestselleru Tools for Team Excellence Gregory Huszczo odhaľuje tajomstvo toho, čo odlišuje skvelé tímy postavené na spolupráci a partnerstve od druhoradých tímov. Kniha Nástroje pre tímové líderstvo predstavuje rozhodujúci "faktor X" tímového úspechu - líderstvo - a prináša pokročilý súbor nástrojov a stratégií, ktoré pomôžu každému zvládnuť úlohu tímového lídra. Kniha vychádza z praktických skúseností autora v prvej línii so stovkami tímov a opiera sa o výskumy, ako je napríklad výkonné hodnotenie Myers-Briggs Type Indicator(R), a skúma podstatu vedenia v tímovom prostredí.

Identifikuje hlavné zodpovednosti každého vedúceho tímu a prináša výkonný súbor nástrojov na analýzu silných a slabých stránok tímu. Nástroje pre vedenie tímov sa zaoberajú budovaním tímov pre nové aj existujúce tímy, so špeciálnou pomocou pre budovanie tímov na najvyšších miestach, a obsahuje hodnotenie pre samoukov na konci každej kapitoly, ktoré pomôže premeniť koncepty na akčný plán. Táto príručka dáva silu participatívneho tímového vedenia do rúk každému manažérovi, školiteľovi, konzultantovi a členovi, ktorý sa snaží pomôcť tímom k úspechu.

Obsah Zoznam cvičení Poďakovanie O autorovi Úvod 1 Potreba tímového vedenia na všetkých úrovniach 2 Vaše prirodzené silné stránky vo vedení 3 Efektívne budovanie tímu 4 Vedieť, prečo tím existuje 5 Komunikovať, komunikovať, komunikovať 6 Riešenie problémov a rozhodovanie 7 Riešenie konfliktov 8 Motivovanie a koučovanie tímov k úspechu 9 Lídri ako ambasádori úsilia o tímovú zmenu 10 Monitorovanie a oživovanie tímov 11 Pomoc celému tímu lídrov 12 Zhrnutie: Príloha A: Cvičenie s exotickou orchideou Príloha B: Jacobsonova technika progresívnej relaxácie Bibliografia Rejstřík O autorovi Gregory E. Huszczo, Ph. D., je oceňovaný učiteľ a výskumník, licencovaný psychológ, konzultant a školiteľ a autor klasického diela v oblasti rozvoja tímov Tools for Team Excellence.

Má viac ako 30 rokov skúseností s prácou v oblasti tímov, osobností a vedenia, medzi jeho klientov patria napr: Ford Motor Company, Digital Equipment Corporation, La-Z-Boy, Unisys, AFSCME, Navistar a Červený kríž. Huszczo je v súčasnosti profesorom organizačného správania a rozvoja na Eastern Michigan University.