Narušenie podnikovej kultúry: Ako kognitívna veda mení zaužívané predstavy o kultúre a kultúrnych zmenách a ich vplyv na lídrov a zmeny Ag

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje hlbokú a hlbokú analýzu podnikovej kultúry, spochybňuje zaužívané názory a ponúka použiteľné stratégie na zmenu. Kombinuje systematický prístup s príkladmi zo života, vďaka čomu je informatívna a praktická pre jednotlivcov aj organizácie.

⬤ Prehľadná a prelomová
⬤ ponúka nový pohľad na podnikovú kultúru
⬤ poskytuje použiteľné poznatky
⬤ vyvracia mýty o podnikovej kultúre
⬤ obsahuje systematický postup pre zmenu kultúry
⬤ relevantná pre jednotlivcov a manažérov na akejkoľvek úrovni
⬤ dobre napísaná a pútavá.

Skôr akademické čítanie, ktoré nemusí osloviť všetkých; vyžaduje si, aby bol čitateľ pripravený učiť sa a spochybňovať zaužívané predstavy o kultúre.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Disrupting Corporate Culture: How Cognitive Science Alters Accepted Beliefs About Culture and Culture Change and Its Impact on Leaders and Change Ag

Obsah knihy:

Výskum kognitívnych vied za posledných 30 rokov ukazuje, že väčšina poznatkov o kultúre vo svete podnikania je založená na mýtoch, zbožných želaniach, zastaraných vedeckých poznatkoch alebo je jednoducho nesprávna. To je dôvod, prečo programy na formovanie kultúry a zmeny v organizáciách často predstavujú len slogany s minimálnym vplyvom na životné skúsenosti zamestnancov.

Táto kniha preklenuje priepasť medzi najnovším výskumom kognitívnej vedy a kultúry a poskytuje cennú príručku pre vedúcich pracovníkov v oblasti zmien, generálnych riaditeľov a odborníkov z praxe, ako udržateľne pracovať s týmto dôležitým zdrojom a meniť ho. Odpovedá na mnohé z hlavných otázok, ktoré trápia prácu s kultúrou, ako napr.

⬤ Prečo toľko generálnych riaditeľov a konzultantov v oblasti riadenia káže o zmene kultúry, keď len málo zásahov do kultúry je skutočne úspešných.

⬤ Prečo generálni riaditelia vytrvalo veria, že kultúra sa začína na vrchole, hoci prakticky žiadny antropologický výskum toto tvrdenie nepodporuje.

⬤ Prečo väčšina prístupov k formovaniu kultúry nemá odpoveď na to, ako ovplyvniť kultúru v globálnych spoločnostiach.

⬤ Prečo kultúra nespôsobuje, že niečo robíme, ale my stále veríme, že to nejakým spôsobom robí.

⬤ Prečo sa toľko projektov na formovanie kultúry zameriava na firemné hodnoty napriek tomu, že moderná veda ukazuje, prečo je zmena osobných hodnôt mimoriadne náročná.

To, čo sa o kultúre dozvedáme z posledných 30 rokov kognitívnej vedy, nám dáva základ pre oveľa účinnejšie a udržateľnejšie intervencie, než bolo možné doteraz. Táto kniha vysvetľuje prečo a ukazuje, ako sú pre zmenu kultúry kľúčové každodenné obchodné postupy ďaleko presahujúce oblasť ľudských zdrojov. Prečo? Pretože synaptickú plasticitu mozgu možno zmeniť len prostredníctvom nových trvalých a rozšírených organizačných návykov a postupov. Táto prelomová praktická príručka vám konečne ukáže, ako naplno využiť silu kultúry ako transformačného, posilňujúceho a konkurencieschopného zdroja.