Nájsť si čas na vedenie: Sedem postupov na uvoľnenie neobyčajného potenciálu

Recenzie čitateľov

Nájsť si čas na vedenie je vysoko cenená kniha o vedení, ktorá poskytuje praktické nástroje a rámce vhodné pre vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach, nielen pre generálnych riaditeľov. Kladie dôraz na osobný rast, autentické vedenie a vytváranie vplyvných návykov, čo z nej robí inšpiratívne a prístupné čítanie. Hoci väčšina recenzií chváli jej postrehy a štýl písania, niektoré kritiky poukazujú na problémy s jazykom použitým v knihe.

⬤ Ponúka praktické nástroje a rámce pre vodcovstvo použiteľné na všetkých úrovniach.
⬤ Pútavý a prístupný štýl písania, vďaka ktorému sú zložité myšlienky ľahko pochopiteľné.
⬤ Inšpiratívne a motivačné posolstvá, ktoré podporujú osobný rast a autenticitu.
⬤ Obsahuje zrozumiteľné príklady a príbehy, ktoré zlepšujú porozumenie.
⬤ Poskytuje súbor nástrojov na integráciu postupov do každodenného vedenia.
⬤ Vhodný pre profesionálov v oblasti podnikania aj pre tých, ktorí zastávajú menej formálne vedúce úlohy.

⬤ V jednej recenzii sa spomínajú problémy s jazykom použitým v knihe, čo naznačuje, že nemusí byť vhodná pre všetkých čitateľov.
⬤ Niekoľko používateľov vyjadrilo túžbu po väčšej hĺbke v niektorých oblastiach, najmä v súvislosti s konkrétnymi výzvami vedenia.
⬤ Potenciálne sa považuje za menej relevantnú pre tých, ktorí nie sú vo vedúcich funkciách.

(na základe 30 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Finding Time to Lead: Seven Practices to Unleash Outrageous Potential

Obsah knihy:

Ak sa vám nedarí nájsť si čas na to, čo by ste mali robiť, je táto kniha určená práve vám.

Či už ste generálny riaditeľ, manažér alebo individuálny spolupracovník, ktorý chce niečo zmeniť, kniha Nájsť čas na vedenie vám poskytne perspektívy a nástroje na maximalizáciu vašej schopnosti viesť.

Leslie Petersová čerpá z viac ako dvadsaťročných skúseností s prácou po boku lídrov nových organizácií a nových lídrov v etablovaných spoločnostiach a ponúka vám rámec jasných a stručných posunov, postupov a nástrojov, ktoré vás posunú na rýchlu cestu k tomu, aby ste sa stali lídrom, ktorým chcete byť.

Čo je potrebné na to, aby ste boli dobrým lídrom? Existujú skratky? Ako si môžete určiť priority v obmedzenom čase, ktorý máte k dispozícii na všetky tieto "líderské veci"? Čomu by ste mali venovať svoj čas, čo vám pomôže vybudovať kultúru, ktorá priláka a udrží skvelých ľudí?

Dozviete sa o piatich špecifických súboroch zručností, ktoré formujú skvelých lídrov:

⬤ Identifikujte a rýchlo získajte prístup k silným miestam, z ktorých vychádza vaša najlepšia práca;

⬤ Produktívne spolupracovať s ostatnými, aby ste si vybudovali dôveru, ktorá vedie k odhodlaniu, spolupráci a inováciám;

⬤ Sebavedomo viesť cez zmeny;

⬤ Prioritizujte svoj čas tak, aby ste mali čo najväčší vplyv na firemnú kultúru;

⬤ uvoľnite neobyčajný potenciál svojej spoločnosti a jej ľudí.

Vedenie nie je to, čo robíte, ale to, kým ste. Keď zaujmete takýto prístup k vedeniu, ľahko si nájdete čas na vedenie.