Najlepší tím víťazí: Najlepší tím: Budujte svoj biznis prostredníctvom prediktívneho náboru

Recenzie čitateľov

Kniha „Najlepší tím víťazí“ od Adama Robinsona je veľmi oceňovaná, pretože poskytuje praktické a taktické rady na zlepšenie procesu prijímania zamestnancov. Čitatelia oceňujú jej štruktúrovaný prístup a jasné kroky pri nábore, pohovore a nástupe. Zatiaľ čo mnohí ju považujú za cennú a nevyhnutnú pre majiteľov podnikov a odborníkov na ľudské zdroje, niektorí recenzenti poznamenávajú, že obsah nemusí byť pre skúsených manažérov náboru prelomový.

⬤ Komplexný a praktický návod na proces prijímania zamestnancov.
⬤ Štruktúrovaný prístup rozdelený do prehľadných častí.
⬤ Užitočné pre nových aj skúsených manažérov pre prijímanie zamestnancov.
⬤ Obsahuje praktické postrehy, scenáre a príklady zo života.
⬤ Odporúčané ako povinné čítanie pre majiteľov firiem, odborníkov na ľudské zdroje a personalistov.
⬤ Ľahko sa číta a je zrozumiteľný aj pre tých, ktorí nemajú skúsenosti s náborom zamestnancov.

⬤ Niektorý obsah môže skúseným personalistom pripadať základný.
⬤ Niekoľko recenzentov označilo niektoré časti knihy za nadbytočné.
⬤ Rýchle čítanie môže u niektorých zanechať túžbu po hlbších poznatkoch.

(na základe 39 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Best Team Wins: Build Your Business Through Predictive Hiring

Obsah knihy:

Zníženie rizík pri nákupe a predvídanie úspechu.

Nové myslenie. V knihe Najlepší tím víťazí vám autor Adam Robinson ponúka overenú, jednoduchú a účinnú metódu na prijímanie nových zamestnancov. Naučí vás, ako prehodnotiť proces hľadania, hodnotenia a prijímania správnych ľudí.

Nové metódy.“ New Methods. Robinson, profesionál v oblasti náboru zamestnancov s viac ako dvadsaťročnými skúsenosťami, vám ukáže, ako...

-používať pracovný profil založený na údajoch na posúdenie rizikovosti uchádzačov.

-Zostaviť hodnotiacu tabuľku kandidátov.

-Ohodnoťte kľúčové kompetencie kandidáta.

-Položiť správne otázky, aby ste sa pri pohovoroch dostali hlbšie.

-Vytvorte ponuku, ktorú uchádzač nemôže odmietnuť.

Lepšie výsledky. Dodržiavaním Robinsonovho hĺbkového postupu môžete eliminovať dohady a sústrediť sa na budovanie tímu, ktorý prinesie hodnotu kultúre a hospodárskym výsledkom vašej spoločnosti.