Hodnotenie:
Steve Sanghi v knihe Up and to the Right podrobne opisuje svoju cestu a vedenie spoločnosti Microchip Technology Inc. V knihe sa spájajú osobné anekdoty s praktickými obchodnými lekciami, pričom sa zdôrazňuje význam podnikovej kultúry, posilnenia postavenia zamestnancov a prístupu k úspechu založeného na hodnotách. Odporúčame ju najmä začínajúcim podnikateľom a obchodným lídrom, ktorí hľadajú inšpiráciu a využiteľné poznatky vo svojom profesionálnom živote.
Výhody:Kniha je dobre štruktúrovaná a pútavá, ponúka cenné postrehy a praktické rady. Čitatelia oceňujú autorovu schopnosť zjednodušiť zložité obchodné koncepty, dôraz na podnikovú kultúru a inšpiratívnosť Sanghiho osobnej cesty. Mnohí recenzenti ju považujú za nevyhnutné čítanie na pochopenie rastu podniku, vedenia a významu dobrého zaobchádzania so zamestnancami.
Nevýhody:Niektorí recenzenti vnímajú knihu ako jednostranný pohľad na Sanghiho cestu a poukazujú na nepresnosti alebo zaujatosť v jeho výpovedi. Okrem toho, zatiaľ čo niektorí oceňujú podrobnú históriu podniku, iní ju môžu považovať za menej relevantnú alebo príliš rozsiahlu.
(na základe 14 čitateľských recenzií)
Up and to the Right: My personal and business journey building the Microchip Technology juggernaut
Up and to the Right je príbehom premeny spoločnosti Microchip Technology z firmy, ktorá zápasila s problémami a ktorú nikto nechcel a nevážil si jej, na jedného z najúspešnejších dodávateľov polovodičov na svete, ktorý sa zo straty 10 miliónov dolárov za štvrťrok dostal na celosvetové tržby vyše 8 miliárd dolárov ročne. Steve Sanghi rozpráva tento príbeh ako osobnú cestu - od vyrastania v malých mestách severnej Indie až po príchod do Spojených štátov v roku 1976, kde si vybudoval život a kariéru - a ako záznam o obchodných výzvach, s ktorými sa on a jeho tím počas rokov popasovali.
Po desaťročnom pôsobení v spoločnosti Intel Corporation a krátkom pobyte v spoločnosti Wafer Scale Integration strávil Steve posledných 32 rokov svojho života budovaním spoločnosti Microchip Technology, ktorá sa stala polovodičovým gigantom. Spoločnosť Microchip je dnes jedným z najširších dodávateľov polovodičov pre priemysel, automobilový priemysel, dátové centrá, spotrebné zariadenia, komunikáciu, letecký a obranný priemysel. Táto kniha je príbehom o budovaní Microchipu, ktorý sa v roku 1990 dostal zo zovretia bankrotu.
Kniha sa zaoberá transformáciou spoločnosti Microchip z upadajúcej spoločnosti v roku 1990 na lídra na trhu s trhovou kapitalizáciou viac ako 43 miliárd dolárov. Úspech Microchipu bol postavený na internom, vedome navrhnutom súhrnnom systéme, ktorý dramaticky zrýchlil tempo zlepšovania spoločnosti. Kniha sa zaoberá aj procesom strategického plánovania spoločnosti Microchip a jej sériou akvizícií, vďaka ktorým sa spoločnosť zväčšila 10x.
Podobne ako mnohé iné spoločnosti, aj spoločnosť Microchip Technology čelila mnohým ťažkým obdobiam a viac ako niekoľkým úplným krízam, ktoré spôsobili svetové udalosti, hospodárske poruchy a zmeny na trhu. Táto kniha je kronikou týchto udalostí a opisuje, ako pod Stevovým vedením a náročnou prácou tímu Microchip Technology spoločnosť vždy vyšla z každej výzvy lepšie ako pred ňou.
V niektorých ohľadoch je tento príbeh podobný príbehom iných spoločností, ktoré prekonali počiatočné nepriaznivé podmienky, aby dosiahli úspech.
Jedinečnosť tohto príbehu spočíva v tom, ako Steve viedol zmenu z chudobnej firemnej kultúry na kultúru úspechu, začlenenia, spoločných odmien, inovácií, dôvery a komunikácie spoločnosti Microchip. V celej knihe Steve ukazuje pokrok spoločnosti Microchip v rôznych fázach. Vďaka tejto transformácii, angažovanosti zamestnancov a Stevovej vízii sa spoločnosť naďalej posúva hore a doprava v každom meradle výkonnosti.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)