Nad rámec požiadaviek: : Analýza s agilným myslením

Recenzie čitateľov

Kniha „Nad rámec požiadaviek: Kenta McDonalda je chválená za jasný a praktický prístup k obchodnej analýze v agilnom rámci. Zdôrazňuje dôležitosť zamerania sa skôr na výsledky ako na výstupy a ponúka poznatky a techniky relevantné pre nových aj skúsených odborníkov v tejto oblasti. Kniha sa považuje za cenný zdroj informácií pre agilné tímy a poskytuje moderný pohľad na analýzu, hoci niektorí recenzenti ju považovali za priemernú alebo málo brilantnú.

⬤ Jasný a praktický štýl písania uľahčuje čítanie a pochopenie.
⬤ Poskytuje cenné poznatky použiteľné pre začiatočníkov aj skúsených analytikov.
⬤ Zdôrazňuje dôležitosť zamerania sa na výsledky a poskytovanie hodnoty.
⬤ Zahŕňa rôzne aktuálne techniky a postupy v oblasti podnikovej analýzy a produktového manažmentu.
⬤ Organizovaná štruktúra s užitočnými zhrnutiami a prípadovými štúdiami zlepšuje učenie a aplikáciu.

⬤ Niektorí recenzenti považujú knihu za priemernú, pričom ju nepopisujú ani ako brilantnú, ani ako zlú.
⬤ Môže sa vyskytnúť názor, že neponúka prevratné poznatky pre všetkých čitateľov.

(na základe 11 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Beyond Requirements: Analysis with an Agile Mindset

Obsah knihy:

Uspokojenie zainteresovaných strán riešením správnych problémov správnymi spôsobmi

V knihe Beyond Requirements , Kent J. McDonald ukazuje, ako môže použitie analytických techník s agilným myslením radikálne zmeniť analýzu z jednoduchého "zhromažďovania a dokumentovania požiadaviek" na dôležitú činnosť, ktorú tímy používajú na budovanie spoločného porozumenia. McDonald najprv rozoberá jedinečné agilné myslenie, skúma kľúčové princípy, ktoré sú jeho základom, a ukazuje, ako tieto princípy súvisia s efektívnou analýzou. Potom tieto princípy uplatňuje v štyroch rozsiahlych a podnetných prípadových štúdiách. Nakoniec sa venuje celému súboru techník efektívnej agilnej analýzy a na príkladoch ukazuje, ako, prečo a kedy fungujú.

McDonaldove stratégie vás naučia, ako pochopiť potreby zainteresovaných strán, identifikovať najlepšie riešenie na uspokojenie týchto potrieb a vybudovať spoločné chápanie vášho riešenia, ktoré pretrvá počas celého životného cyklu produktu. Ukáže tiež, ako iterovať svoju analýzu a využívať to, čo sa dozviete počas vývoja, testovania a nasadenia, aby ste sa mohli neustále prispôsobovať, zdokonaľovať a zlepšovať.

Bez ohľadu na to, či ste odborník na analýzu, alebo vykonávate úlohy analýzy ako vývojár, manažér alebo tester, McDonaldove techniky pomôžu vášmu tímu neustále nachádzať a poskytovať lepšie riešenia.

Obsahuje

⬤  Základné pojmy pre analýzu: potreby/riešenia, výsledky/výstupy, objavovanie/dodávanie.

⬤  Prispôsobenie myšlienok Lean Startup pre IT projekty: dodanie zákazníkovi, zostavenie - meranie - učenie a metriky.

⬤  Štruktúrovanie rozhodnutí, rozpoznávanie rozdielov medzi možnosťami a záväzkami a prekonávanie kognitívnych predsudkov.

⬤  Zameranie sa na hodnotu: funkčná injekcia, minimálne životaschopné produkty a minimálne predajné funkcie.

⬤  Pochopenie toho, ako analýza prebieha popri životnom cykle vášho projektu.

⬤  Analýza používateľov: mapovanie zainteresovaných strán, meranie záväzkov a vytváranie persón.

⬤  Pochopenie kontextu: vykonávanie analýzy stratégie (podniku).

⬤  Objasnenie potrieb: použitie rozhodovacích filtrov, posúdenie projektových príležitostí, uvedenie problémov.

⬤  Skúmanie riešení: mapovanie dopadov a príbehov, kolaboratívne modelovanie a definovanie akceptačných kritérií.

Kent J. McDonald odhaľuje lepšie spôsoby poskytovania hodnoty. Jeho skúsenosti zahŕňajú prácu v oblasti obchodnej analýzy, strategického plánovania, projektového riadenia a vývoja produktov v oblasti finančných služieb, zdravotného poistenia, výkonnostného marketingu, ľudských služieb, neziskového a automobilového priemyslu. Získal bakalársky titul v odbore priemyselné inžinierstvo na Štátnej univerzite v Iowe a titul MBA na Štátnej univerzite v Kente. Je spoluautorom knihy Stand Back and Deliver: (Addison-Wesley, 2009).