Načas a v plnom rozsahu: Dosiahnutie dokonalého dodania pomocou štíhleho myslenia v oblasti nákupu, dodávateľského reťazca a plánovania výroby

Hodnotenie:   (4,4 z 5)

Načas a v plnom rozsahu: Dosiahnutie dokonalého dodania pomocou štíhleho myslenia v oblasti nákupu, dodávateľského reťazca a plánovania výroby (Timothy McLean)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha je vysoko cenená pre svoje praktické poznatky o riadení dodávateľského reťazca, najmä pre tých, ktorí v tejto oblasti začínajú. Účinne rozoberá zložité koncepty, ponúka použiteľné stratégie a poskytuje príklady z praxe a prípadové štúdie. Je obzvlášť prínosná pre zlepšenie výkonnosti dodávateľských reťazcov tým, že sa zameriava na včasné a úplné dodávky.

Výhody:

Poskytuje jasné a praktické usmernenia týkajúce sa riadenia dodávateľských reťazcov.
Prístupná pre nových manažérov a tých, ktorí sa snažia pochopiť vplyvy dodávateľského reťazca.
Na ilustráciu kľúčových pojmov využíva príklady z reálneho života a prípadové štúdie.
Zdôrazňuje dôležité zásady štíhleho riadenia týkajúce sa dodávok.

Nevýhody:

Nemusí ponúknuť nové poznatky pre skúsených odborníkov s rozsiahlymi skúsenosťami v oblasti SCM.
Vyžaduje základné znalosti o riadení dodávateľského reťazca, aby ste plne ocenili jeho obsah.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

On Time, in Full: Achieving Perfect Delivery with Lean Thinking in Purchasing, Supply Chain, and Production Planning

Obsah knihy:

"Načas - v plnom rozsahu" je dôležité dielo. Tim McLean poskytuje jednoduchý praktický prístup k budovaniu vysoko výkonného dodávateľského reťazca".

-Drew Locher, autor ocenený Shingovou cenou a Lean Thinker.

Najzákladnejšou požiadavkou výrobného alebo distribučného podniku je dodať zákazníkom to, čo chcú, v množstve, ktoré chcú, a v čase, keď to chcú. Nezáleží na tom, aký dobrý je váš výrobok, ako veľmi má zákazník rád vášho predajcu, aká šikovná je vaša marketingová kampaň: ak vaši zákazníci nemôžu dostať to, čo chcú, keď to chcú, dostanú to inde a váš podnik bude mať vážne problémy.

Kniha Načas v plnom rozsahu: Dosiahnutie dokonalého dodania pomocou štíhleho myslenia v oblasti nákupu, dodávateľského reťazca a plánovania výroby je praktickým sprievodcom, ktorý krok za krokom pomáha navrhnúť štíhly dodávateľský reťazec, ktorý vašim zákazníkom vždy dodá to, čo potrebujú, a to vtedy, keď to potrebujú.

Timothy McLean sa delí o svoje tri desaťročia skúseností so štíhlym dodávateľským reťazcom -- Jednoduchým priamym jazykom skúma dôvody, prečo dodávateľské reťazce zlyhávajú pri dodávkach a čo s tým môžete urobiť. Kniha Včas a naplno obsahuje praktické návody na riešenie veľkých problémov, ktoré ovplyvňujú dodávateľské reťazce, vrátane:

⬤ Ako pochopiť svoj rozšírený dodávateľský reťazec pomocou mapy hodnotového toku.

⬤ Úloha prognózovania v dodávateľskom reťazci a ako získať zmysluplnú prognózu.

⬤ Vypočítanie správnej úrovne zásob pre vašu firmu.

⬤ Naplánovanie dennej výroby s cieľom uspokojiť dopyt.

⬤ Riadenie dodávateľov a vášho dodávateľského reťazca na domácej a medzinárodnej úrovni.

⬤ Výber a čo najlepšie využitie systému ERP.

⬤ Navrhnutie efektívnej distribučnej siete.

Kniha je plná praktických prípadových štúdií a príkladov, ako aj odkazov na ďalšie štúdium. Kniha Včas a naplno je kompletným sprievodcom pri vytváraní fungujúceho dodávateľského reťazca.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781498768641
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Mäkká väzba
Rok vydania:2017
Počet strán:184

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Načas a v plnom rozsahu: Dosiahnutie dokonalého dodania pomocou štíhleho myslenia v oblasti nákupu,...
"Načas - v plnom rozsahu" je dôležité dielo. Tim...
Načas a v plnom rozsahu: Dosiahnutie dokonalého dodania pomocou štíhleho myslenia v oblasti nákupu, dodávateľského reťazca a plánovania výroby - On Time, in Full: Achieving Perfect Delivery with Lean Thinking in Purchasing, Supply Chain, and Production Planning

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)