Hodnotenie:
Kniha poskytuje podrobný pohľad na techniky hodnotenia pri nábore, najmä z hľadiska kompetencií a správania. Je vysoko cenená odborníkmi z oblasti ľudských zdrojov a náborovými pracovníkmi pre svoj štruktúrovaný prístup a praktické usmernenia. Nedostatkom je však poskytnutie podrobných informácií o vyhľadávaní kandidátov.
Výhody:⬤ Ponúka vynikajúce poznatky o tréningu zručností pri vedení pohovorov
⬤ poskytuje štruktúrovaný sprievodca náborom krok za krokom
⬤ odporúča sa pre odborníkov z HR praxe aj skúsených personalistov
⬤ obsahuje prípadové štúdie na posilnenie konceptov
⬤ veľmi užitočná pri každodenných úlohách spojených s náborom.
Slabé informácie o vyhľadávaní kandidátov; primárne zamerané skôr na vedúcich pohovorov než na účastníkov pohovorov.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Competency-Based Recruitment and Selection
O rôznych metódach náboru a výberu zamestnancov sa toho napísalo veľa, vrátane toho, ako do nich zapadajú kompetencie, ktoré sú čoraz častejšie základným kameňom procesu náboru a výberu. Čo však personalista, ktorý čelí náboru, chce vedieť, je, ako tieto záhadné metódy aplikovať. Práve to si kladie za cieľ táto kniha. Konkrétne poskytuje krok za krokom návod na nábor, výber a hodnotenie kandidátov a obsahuje:
* aspekty osvedčených postupov pri nábore a výbere.
* praktické aspekty dôležité pri realizáciiprocesu.
* špičkové, neohlásené metódy vyvinuté v tejto oblasti.
Personálni manažéri nájdu v tejto poučnej a inštruktážnej knihe obrovský úžitok pri svojej každodennej práci. „Na to, čo je v zásade označované ako príručka, autori poskytli komplexnú a aktuálnu zbierku postupov náboru a výberu s cennou kritikou niektorých záhadnejších používaných procesov.“ Richard Donkin, Financial Times „Celkovo bolo osviežujúce prečítať si knihu, ktorá stojí pevne na ich (kompetenciách) strane, núti vás pozrieť sa nanovo na svoje súčasné postupy a spochybniť spôsob ich používania.“ SueSimons, People Management.
