Na čo je vodcovstvo: Identifikácia troch hnacích síl pre vynikajúci výkon

Pôvodný názov:

What Leadership is For: Identifying the three drivers for stand-out performance

Obsah knihy:

Vedenie áno, ale na čo?

Čo teraz rozhoduje o vynikajúcom výkone a jasnom pocite identity v organizáciách? Okrem základných cieľov, ktorými sú zisk a vplyv, majú lídri k dispozícii až dvanásť hnacích síl, ktoré musia sledovať.

Môžu sa rozhodnúť, ako to mnohí robia, že im všetkým budú pripisovať rovnakú váhu. Ich organizácie však pravdepodobne skončia stratené uprostred a budú trpieť nedostatkom identity.

Ich zámery ako lídrov sa nebudú kaskádovito šíriť. Zmysel pre smerovanie sa bude u každého líšiť. Zákazníci si nebudú istí, čo môžu očakávať.

Namiesto toho sa tí najvýkonnejší v dnešných zložitých a nestálych podmienkach zaviažu k maximálne trom hnacím silám. Každý potom vie, o čo organizácii ide, či už sú to inovácie, efektívnosť alebo inkluzívnosť.

V tejto knihe Patrick Faniel rozoberá, ako môžu lídri zladiť svoje organizácie okolo každého z týchto dvanástich hnacích motorov. V sérii jasných, ľahko realizovateľných modelov poukazuje na potenciál tých, ktorí sa zameriavajú na vytvorenie osobitného zmyslu pre cieľ a inšpirujú k vynikajúcim výkonom.

KOMENTÁRE

„Inšpiratívny a moderný pohľad na vedenie ľudí“, Jaime de Pinies, bývalý vedúci ekonóm Svetovej banky a bývalý vedúci výskumu spoločnosti Santander Investment

„Fanielov model zdieľa niekoľko skvelých postrehov a kľúčov k odblokovaniu výkonnosti a efektívnemu vedeniu v neustále sa meniacom svete práce.“, Emily Kamunde-Osoro, koučka vedenia a zakladateľka East African HR Symposium

„Teória riadenia má svoje dôležité miesto, ale nič sa nevyrovná praktickým skúsenostiam, ktoré pochádzajú od tých, ktorí sa stretli s každodennými aj dlhodobými výzvami vedenia“, James Capon, bývalý prezident značky Levi's a prezident spoločnosti Dockers

„Jasný a prenikavý pohľad na to, aké by dnes malo byť vedenie“, Dr. Constance Cramerová, pracovníčka Aspen Institute a bývalá zástupkyňa riaditeľa Global Health Initiative, Boston University

„V dnešnom svete VUCA potrebujú obchodní lídri silný kompas. Ak budú mať tento kompas, zvýšia angažovanosť a výkonnosť celej organizácie.“ Dr. Martin Emrich, odborník na vedenie, autor bestselleru Leading in a VUCA World

„Veľmi rád by som získal Patrikovu knihu... pretože je to mimoriadne dôležitá téma. Je to všetko o ľuďoch, čo je fascinujúce“, Felix Sulzberger, výkonný predseda, Calida Holding AG

OBSAH

(1) Koncepcia (2) Vedenie pre rast (3) Vedenie pre inovácie (4) Vedenie pre partnerstvá (5) Vedenie pre realizáciu stratégie (6) Vedenie pre efektívnosť (7) Vedenie pre digitalizáciu (8) Vedenie pre skúsenosti zamestnancov (9) Vedenie pre rozmanitosť a inklúziu (10) Vedenie pre inšpiráciu (11) Vedenie pre orientáciu na zákazníka (12) Vedenie pre značky (13) Vedenie pre personalizáciu (14) Vedenie bez autority (15) Záver

AUTOR

Patrick Faniel je výkonným riaditeľom spoločnosti Management Centre Europe (MCE), ktorá je vedúcou silou v oblasti rozvoja a inšpirácie lídrov a manažérov v Európe, na Blízkom východe a v Afrike. Ako súčasť Americkej manažérskej asociácie MCE realizuje otvorené programy a prispôsobené vzdelávacie riešenia pre vedúcich pracovníkov, tímy a organizácie, ktoré im približujú, ako sa môžu stať efektívnejšími, agilnejšími a atraktívnejšími pre novú generáciu talentov. Patrick Faniel ako výkonný riaditeľ, zakladateľ, profesor a v oblasti rozvoja podnikania už 25 rokov mení výkonnosť podnikov všetkých veľkostí. V MCE teraz vedie tím a medzinárodnú fakultu s priamymi strategickými a prevádzkovými skúsenosťami s komplexnými výzvami, ktorým lídri v súčasnosti čelia.