Hodnotenie:
V recenziách na knihu „The Mythical Man-Month“ sa vyzdvihuje jej status klasiky v literatúre o vývoji softvéru, ktorá je oceňovaná pre svoje poznatky o riadení projektov, ľudskom faktore v softvérovom inžinierstve a cenné zásady, ktoré sú stále aktuálne napriek veku knihy. Niektorí čitatelia však považujú obsah za zastaraný a naznačujú, že veľká časť materiálu je zastaraná a próza môže byť rozvláčna.
Výhody:⬤ Poskytuje nadčasové poznatky o riadení softvérových projektov a ľudskom faktore.
⬤ Dobre napísaný, jasný a stručný štýl.
⬤ Efektívne rozoberá koncept „mýtického človeka-mesiaca“.
⬤ Pokrýva základné témy, ako je štruktúra tímu a dokumentácia.
⬤ Obsahuje historický kontext, ktorý obohacuje porozumenie.
⬤ Ponúka cenné poznatky, ktoré sú použiteľné pri vývoji moderného softvéru.
⬤ Obsah sa môže zdať zastaraný, niektoré materiály sa stali irelevantnými v dôsledku technologického pokroku a postupov.
⬤ Občas sa môže zdať, že próza je suchá alebo rozvláčna.
⬤ Niektoré problémy s formátovaním a kvalitou tlače.
⬤ Môže vyjadrovať názory, ktoré už nie sú všeobecne akceptované, najmä pokiaľ ide o veľkosť tímu a úlohu architektov.
(na základe 381 čitateľských recenzií)
The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering, Anniversary Edition
Len málo kníh o riadení softvérových projektov je tak vplyvných a nadčasových ako Mýtický človek-mesiac. Fred Brooks ponúka zmes faktov o softvérovom inžinierstve a podnetných názorov pre každého, kto riadi zložité projekty. Tieto eseje čerpajú z jeho skúseností projektového manažéra pre rodinu počítačov IBM System/360 a potom pre OS/360, jej masívny softvérový systém. Teraz, 20 rokov po prvom vydaní knihy, sa Brooks vrátil k svojim pôvodným myšlienkam a doplnil ich o nové myšlienky a rady, a to tak pre čitateľov, ktorí už poznajú jeho prácu, ako aj pre čitateľov, ktorí ju objavujú po prvýkrát.
Pridané kapitoly obsahujú (1) ostré zhustenie všetkých tvrdení, ktoré sa tvrdili v pôvodnej knihe, vrátane Brooksovho hlavného argumentu v Mýtický človek-mesiac:, že veľké programovacie projekty trpia inými problémami riadenia ako malé projekty v dôsledku deľby práce.
Že koncepčná integrita produktu je preto rozhodujúca.
A že je ťažké, ale možné dosiahnuť túto jednotu.
(2) Brooksov pohľad na tieto tvrdenia o generáciu neskôr.
(3) Reprint jeho klasického článku "No Silver Bullet" z roku 1986.
A (4) dnešné úvahy o tvrdení z roku 1986: "Do desiatich rokov nebude žiadna strieborná guľka. ".
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)