Recenzie čitateľov
Zhrnutie:V knihe sa zdôrazňuje osobná zodpovednosť za angažovanosť zamestnancov, a nie zodpovednosť organizácie. Poskytuje praktické poznatky a príklady, ktoré pomáhajú jednotlivcom riadiť ich vlastnú angažovanosť a úspech, čím sa stáva cenným zdrojom informácií pre zamestnancov aj vedúcich pracovníkov.
Výhody:Dobre preskúmaná s praktickými aplikáciami, motivujúcimi koncepciami, ľahko čitateľná a zrozumiteľná. Spochybňuje bežné predstavy o angažovanosti a podporuje osobnú zodpovednosť, vďaka čomu je vhodná pre všetky úrovne v rôznych odvetviach.
Nevýhody:Čitatelia ju môžu považovať za odlišnú od tradičných prístupov, ktoré sa zameriavajú na zodpovednosť organizácie za angažovanosť. Niektorí môžu hľadať viac obsahu prispôsobeného špeciálne pre manažérov než pre jednotlivých zamestnancov.
(na základe 11 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Employee Engagement Mindset: The Six Drivers for Tapping Into the Hidden Potential of Everyone in Your Company
Obsah knihy:
Pokiaľ ide o angažovanosť zamestnancov, Timothy R. Clark ide tam, kde ešte nikto nebol. Clark, jeden z popredných odborníkov na túto tému, odhaľuje, že podnikateľský svet sa zameriava len na polovicu otázky - konkrétne na úlohu organizácie pri zvyšovaní angažovanosti zamestnancov. Clark poukazuje na druhú zainteresovanú stranu - zamestnanca.
Rozsiahlym výskumom autor zistil, že približne 75 percent zamestnancov nie je plne zapojených do svojej práce - čo je hrozivo vysoké číslo s desivo hrozivými dôsledkami pre firmy aj jednotlivých zamestnancov. Príručka Zamestnanecká angažovanosť je návodom, ako krok za krokom zvrátiť tento model, a to po jednom zamestnancovi. Clark všetko rozdeľuje do šiestich kľúčových správaní:
Spájanie: Vytvorte si pevné vzťahy so spolupracovníkmi a prispôsobte svoje správanie kultúre a cieľom organizácie.
Formovanie:Využívajte príležitosti na prispôsobenie skúseností na základe vašich osobných preferencií.
Učenie sa:Prijmite proaktívne opatrenia, aby ste sa učili rýchlosťou zmeny alebo nad ňou.
Napínanie:Vystupujte zo svojej komfortnej zóny a podstupujte vypočítané riziká.
Dosahovanie:Dosahujte svoje ciele.
Prispievanie:Osobne prispievajte k tomu, aby sa dosiahli trvalé pozitívne zmeny pre ostatných a pre spoločnosť.
Kniha The Employee Engagement Mindset poskytuje praktické rady, ako sa každý zamestnanec môže pomocou tohto šesťdielneho modelu dostať na rýchlu cestu k skutočnej angažovanosti. Jednoducho povedané, každý angažovaný zamestnanec má cenu zlata. Či už ste zodpovední za riadenie angažovanosti zamestnancov, alebo cítite potrebu prevziať osobnú zodpovednosť za vynikajúce výsledky v práci, v knihe The Employee Engagement Mindset nájdete všetko, čo potrebujete vedieť.
"Clark a jeho tím objavili niekoľko prekvapivých právd o vysoko angažovaných ľuďoch, ktoré presahujú kultúrne, demografické a odvetvové hranice. Kniha The Employee Engagement Mindset odomyká dvere k našej vlastnej osobnej a profesionálnej prepojenosti." - Marshall Goldsmith, autor bestsellerov New York Times MOJO a Čo vás dostalo sem, vás nedostane tam
"( The Employee Engagement Mindset ) jasne a prakticky vysvetľuje, ako vysoko angažovaní ľudia myslia a čo robia. Vrelo ju odporúčam." -Vai Sikahema, športový moderátor NBC Philadelphia a bývalý hráč NFL Philadelphia Eagles
"( The Employee Engagement Mindset ) zachytáva nové hľadanie zmyslu a účelu v organizáciách a ponúka fantastické koncepty, nástroje a príklady, ako prejsť od rétoriky k činom a riešeniam." - Dave Ulrich, profesor, Ross School of Business, University of Michigan a partner, The RBL Group
"O angažovanosti zamestnancov z pohľadu vedúceho pracovníka sa toho napísalo už veľa. Na knihe The Employee Engagement Mindset ma nadchýna to, že je napísaná pre zamestnancov. Ponúka plán vysokej angažovanosti, ktorý skutočne funguje." - Patricia Longshore, viceprezidentka Duke Corporate Education
"Šesť hnacích síl predstavených v tejto knihe má silnú schopnosť obohatiť váš život bez ohľadu na to, kde sa nachádzate na spektre angažovanosti. Prečítajte si túto knihu - nájdete v nej inšpiráciu aj praktické stratégie, ktoré vám pomôžu superzabezpečiť vašu organizáciu! " -Elliott Masie, predseda, The Learning CONSORTIUM
"Clark presadzuje premyslený prístup k vytváraniu kultúry vynikajúcej angažovanosti zamestnancov. Je to hodnotné čítanie pre každého ambiciózneho lídra." -Douglas R. Conant, bývalý prezident a generálny riaditeľ spoločnosti Campbell Soup Company a autor bestselleru TouchPoints podľa New York Times
