Hodnotenie:
V recenziách knihy „We the Possibility“ sa zdôrazňuje, že ide o aktuálny a inšpiratívny zdroj informácií na pochopenie a podporu inovácií vo verejnom sektore. Čitatelia oceňujú autorove postrehy a praktické rady, ako môže verejná správa pristupovať k výzvam inak. Kniha slúži ako cenný sprievodca pre súčasných a začínajúcich vedúcich predstaviteľov verejnej správy a ponúka rámce a príbehy z reálneho sveta, ktoré podnecujú k novému uvažovaniu o správe vecí verejných. Recenzie však nevyzdvihujú žiadne významné zápory.
Výhody:⬤ Kniha je relevantná, praktická a poskytuje nový pohľad na inovácie vo verejnej správe
⬤ obsahuje inšpiratívne rámce a príklady z reálneho sveta, ktoré sú výzvou pre konvenčné myslenie
⬤ je dobre organizovaná a slúži ako skvelý sprievodca pre súčasných aj začínajúcich verejných lídrov
⬤ je prínosná najmä pre ľudí vo verejnom sektore a dokonca aj pre odborníkov zo súkromného sektora, ktorí sa zaujímajú o verejné záležitosti.
V recenziách sa neuvádzajú žiadne konkrétne zápory alebo nevýhody knihy.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
We the Possibility: Harnessing Public Entrepreneurship to Solve Our Most Urgent Problems
Dokážeme ešte riešiť veľké verejné problémy? Áno, môžeme. Táto provokatívna a inšpiratívna kniha ukazuje cestu.
Obrovské výzvy, ktorým čelíme, sú skutočne skľučujúce: klimatické zmeny, rozpadajúca sa infraštruktúra, upadajúce verejné vzdelávanie a sociálne služby. Zároveň sme sa zmierili so smutnou predstavou, že vláda nedokáže robiť nové veci ani riešiť ťažké problémy - je príliš veľká, príliš pomalá a utápa sa v byrokracii.
Nie je to tak, tvrdí bývalý štátny úradník, teraz profesor Harvard Business School Mitchell Weiss. Pravdou je, že podnikateľský duch a šikovnosť vo verejnej správe rastú a menia reakcie verejného sektora na veľké problémy na všetkých úrovniach. Kľúčom k úspechu je podľa Weissa posun od myslenia vlády pravdepodobnosti - príliš zameranej na bezpečné riešenia a napodobňovanie takzvaných osvedčených postupov - k vláde možností. To znamená, že vedenie a riadenie verejnej správy je ochotné odvážne si predstavovať nové možnosti a experimentovať.
Weiss sa delí o tri základné princípy tohto nového spôsobu vládnutia:
⬤ Vláda, ktorá si vie predstaviť : Vnímanie problémov ako príležitostí a zapojenie občanov do navrhovania riešení.
⬤ Vláda, ktorá dokáže skúšať nové veci : Testovanie a experimentovanie ako bežná súčasť riešenia verejných problémov.
⬤ Government that can scale : Harnessing platform techniques for innovation and growth (Štátna správa, ktorá sa dá rozšíriť : využitie techník platforiem na inovácie a rast).
Poučenia sa odvíjajú v aktuálnych epizódach, ktoré Weiss videl a študoval: prototypovanie hoverboardu na naháňanie pirátov velením špeciálnych operácií USA; heroínový hackathon v Cincinnati sužovanom opiátmi; séria experimentov v Singapure na obmedzenie Covid-19; a mnoho ďalších.
V rozhodujúcom okamihu vývoja úlohy vlády v našej spoločnosti poskytuje kniha We the Possibility inšpiráciu a pozitívny model spolu s kľúčovými ochrannými zábranami, ktoré pomôžu formovať pokrok pre ďalšie generácie.