Multiplikátory produktivity manažmentu: Nástroje pre zodpovednosť, vedenie a produktivitu

Recenzie čitateľov

Recenzie chvália knihu „Multiplikátory produktivity manažmentu“ za jej hlboký a praktický návod na zvýšenie organizačnej produktivity a štruktúry prostredníctvom zamerania sa na zodpovednosť a autoritu.

O knihe sa píše, že obsahuje „a-ha momenty“, poskytuje prenikavé a uskutočniteľné rady na zvýšenie produktivity a ponúka hlboký model pre podnikovú stratégiu. Čitatelia oceňujú odborné znalosti Dr. Krainesa a praktický plán na dosiahnutie úspechu.

Neboli zaznamenané žiadne potenciálne nedostatky knihy.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Management Productivity Multipliers: Tools for Accountability, Leadership, and Productivity

Obsah knihy:

"Táto kniha poskytuje plán na vytvorenie vysoko výkonnej kultúry a rozvoj talentov. Mala by byť základným čítaním pre všetkých nových manažérov." --Charles G. Tharp, výkonný viceprezident HR Policy Association

"Gerry Kraines je skutočným svetovým lídrom v oblasti riadenia zmien a zosúlaďovania stratégie." "Gerry Kraines is truly a global think leader in the space of change management and aligning strategy." --Denis Turcotte, riadiaci partner a prevádzkový riaditeľ skupiny súkromného kapitálu spoločnosti Brookfield Asset Management, Inc.

Manažérske multiplikátory produktivity sú vaším sprievodcom, ako sa stať lepším lídrom a ako si v podnikaní vytvoriť silnejšiu budúcnosť.

Gerald Kraines pri svojej viac ako tridsaťročnej poradenskej práci pre veľké korporácie neustále počúva, že 60 až 70 percent potenciálu efektívnosti obchodných organizácií zostáva nevyužitých. Delí sa s vami o to, ako zapojiť, zladiť a rozvíjať zamestnancov s cieľom využiť a podporiť optimálny výkon a dlhodobé výsledky.

Táto kniha, plná užitočných anekdot a živých prípadových štúdií, vám pomôže zvýšiť múdrosť o kolegoch, priamych podriadených a ostatných, ako aj o sebe samých:

⬤ Vypracovať účinné, ale jednoduché stratégie na efektívnejšie vedenie ľudí.

⬤ Zaviesť zodpovedné vedenie na každej úrovni organizácie, ktoré prináša pridanú hodnotu.

⬤ Definujte a zavádzajte manažérske postupy, ktoré naplno využijú potenciál ľudí.

⬤ Podporovať organizačné zmeny a vytvárať kultúru adaptívnej pripravenosti.

Odstráňte manažérsku abdikáciu, zlú hierarchiu a chybnú zodpovednosť v každej organizácii. Podnikoví lídri, ktorí sa budú riadiť zásadami uvedenými v tejto knihe, môžu znásobiť svoju šancu na úspech a získať späť nerealizovaný potenciál. Zodpovednosť, vedenie, organizačné zosúladenie a systémy ľudských zdrojov sú základnými stavebnými kameňmi na vytvorenie produktívnych organizácií. Kraines sa delí o jasné príklady, ako každý z nich správne a správne integrovať do súdržného celku.