Hodnotenie:
Herzbergova práca o motivácii zamestnancov, najmä jeho dvojfaktorová teória, mala veľký vplyv a je stále aktuálna v dnešných diskusiách na pracovisku. Kniha poskytuje pohľad na vnútornú motiváciu a zložitosť spokojnosti zamestnancov, vďaka čomu je nevyhnutným čítaním pre manažérov aj výskumníkov. Hoci má text veľké zásluhy, vykazuje obmedzenia vyplývajúce z jeho historického kontextu.
Výhody:⬤ Prehľadný a trvalý rámec o motivácii a spokojnosti zamestnancov.
⬤ Ľahko čitateľný a pútavý štýl písania.
⬤ Užitočný pre akademický výskum a praktické aplikácie v manažmente.
⬤ Ponúka osobitný pohľad na vnútornú a vonkajšiu motiváciu.
⬤ Odporúča sa ako základné čítanie pre manažérov a vedúcich pracovníkov.
⬤ Zameriava sa predovšetkým na mužských účastníkov z roku 1959, čo obmedzuje relevantnosť na dnešných rodovo rôznorodých pracoviskách.
⬤ Niektorí čitatelia ju nepovažujú za takú prelomovú alebo komplexnú, ako sa očakávalo.
⬤ Predstavuje úzko vymedzený kontext, ktorý by mohol ťažiť z modernej interpretácie.
(na základe 17 čitateľských recenzií)
Motivation to Work
Kvalitná práca, ktorá podporuje spokojnosť s prácou a zdravie, má v priemysle na celom svete najvyššiu prioritu. Nie vždy to tak bolo.
Donedávna sa analýza pracovných postojov zameriavala predovšetkým na problémy ľudských vzťahov v organizáciách. Kým sa americký priemysel snažil vyriešiť neriešiteľný problém, ktorým bolo predchádzanie medziľudskej nespokojnosti, problémy s potenciálom riešenia, ako napríklad školenia a kvalitná výroba, sa ignorovali. Keď bola kniha "Motivácia k práci" prvýkrát publikovaná, spochybnila zaužívanú múdrosť tým, že ukázala, že uspokojenie pracovníkov pochádza z úspechu a rastu v rámci samotnej práce.
Vo svojom novom úvode Herzberg skúma tridsať rokov motivačného výskumu v oblastiach súvisiacich s prácou.
Zistenia Herzberga a jeho kolegov, založené na výpovediach pracovníkov o skutočných udalostiach, ktoré v nich vyvolali dobrý alebo zlý pocit v práci, podnietili výskum a polemiky, ktoré pokračujú až do súčasnosti. Autori prekvapivo zistili, že kým zlé pracovné prostredie vyvoláva nespokojnosť, zlepšenie podmienok len zriedkavo prináša zlepšenie postojov.
Namiesto toho spokojnosť najčastejšie prinášali faktory vlastné práci: úspechy, pracovné uznanie a práca, ktorá bola náročná, zaujímavá a zodpovedná. Dôkazy zhromaždené v tomto zväzku spochybnili mnohé predchádzajúce predpoklady o pracovnej spokojnosti a motivácii pracovníkov. Pocity týkajúce sa vnútorných a vonkajších faktorov nebolo možné platne spriemerovať na jednej meracej škále.
Motivácia a výkon nezávisia len od potrieb prostredia a vonkajších odmien. Frederick Herzberg a jeho spolupracovníci založili svoju motivačno-hygienickú teóriu na rôznych ľudských potrebách a aplikovali ju na stratégiu obohacovania práce, ktorá široko ovplyvnila stratégie motivácie a navrhovania pracovných miest. Motivácia k práci je prelomový zväzok, ktorý je trvalým záujmom sociológov, psychológov, odborníkov na štúdium práce a analytikov organizácií.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)