Modrý žralok Team-Building: Vedenie vysoko výkonných tímov počas krízy

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Blue Shark Team-Building: Leading High-Performance Teams during a Crisis

Obsah knihy:

Tímy pracujúce v krízových situáciách pracujú v prostredí s vysokou turbulenciou. Tímom Blue Shark sa v kríze darí. Preplávajú turbulenciami a plachtia k úspechu projektu. Táto kniha odhaľuje koncepty a praktické poznatky o tom, ako vytvoriť a viesť tímy Blue Shark.

Model vedenia vysoko výkonných tímov Blue Shark je založený na modeli emocionálnej inteligencie Daniela Golemana a modeli budovania tímu Brucea Tuckmana (formovanie, búrka, normalizácia, výkon a odchod). Táto kniha ukazuje, ako tieto modely aplikovať vo veľkých spoločnostiach, malých a stredných podnikoch a projektoch počas krízy. Vysvetľuje, ako môžu manažéri rozvíjať svoj štýl vedenia a viesť vysoko výkonné tímy. Na rozpracovanie modelov budovania tímu a emocionálnej inteligencie sa rozoberá skutočná prípadová štúdia, ktorá bola úspešná počas pandémie COVID-19. Poznatky získané z tejto prípadovej štúdie možno aplikovať na akúkoľvek krízu v ktoromkoľvek odvetví v celom spektre, vrátane zdravotníctva, IT, telekomunikácií, stavebníctva, výroby, ropy a plynu, leteckých spoločností, finančných služieb, maloobchodu, verejného sektora a poradenstva. Kniha vyzbrojuje vedúcich pracovníkov a manažérov koncepciami a technikami na vedenie a riadenie projektov, tímov a spoločností počas turbulentných a nestabilných období.

Ak ste generálny riaditeľ, CIO, CTO alebo CXO spoločnosti z rebríčka Fortune 500, majiteľ stredne veľkého až malého podniku, projektový manažér alebo vedúci pracovník, ktorý čelí kríze, potom je táto kniha určená práve vám. Opisuje reálne prípadové štúdie a projekty, ktoré ukazujú, ako možno teoretické rámce a modely vyvinuté poprednými výskumníkmi úspešne aplikovať v spoločnostiach a projektoch, najmä počas krízy a pandémie, akou je COVID-19.