Hodnotenie:
Kniha sa odporúča pre manažérov pre mimoriadne situácie a pre tých, ktorí chcú vstúpiť do tejto oblasti. Ponúka cenné poznatky o sociologických aspektoch riadenia katastrofických udalostí a kritizuje spôsob, akým organizácie takéto situácie riešia.
Výhody:⬤ Dobre a stručne napísaná
⬤ poskytuje sociologickú analýzu riadenia katastrofických udalostí
⬤ ponúka cenné poznatky a pochopenie
⬤ žiadne zložité matematické výpočty alebo modely, vďaka čomu je prístupná.
Niektorí čitatelia môžu považovať definíciu rizika a neistoty za neštandardnú alebo mätúcu.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Mission Improbable: Using Fantasy Documents to Tame Disaster
Ako vláda alebo podnik plánuje nepredstaviteľnú katastrofu - roztavenie jadrovej elektrárne, gigantickú ropnú škvrnu alebo jadrový útok? Lee Clarke skúma skutočné pokusy o "prípravu" na tieto katastrofy a zisťuje, že politiky prijaté korporáciami a vládnymi agentúrami sú v podstate rétorické: plány nemajú šancu na úspech, ale slúžia organizáciám aj verejnosti ako symboly kontroly, poriadku a stability. Tieto "fantazijné dokumenty" sa snažia vzbudiť dôveru v organizácie, ale pre Clarkea sú znepokojujúcim presvedčením, ktoré upokojuje naše vnímanie, že v konečnom dôsledku nemôžeme kontrolovať vlastný technologický pokrok.
Clarke napríklad študuje plány korporácií na odstránenie ropných škvŕn v oblasti Prince William Sound pred haváriou spoločnosti Exxon Valdez a zisťuje, že prijaté stratégie boli nielen nerealistické, ale aj úplne neudržateľné. Hoci sa od rôznych organizácií vyžadovalo, aby mali plán čistenia v prípade obrovských únikov v oblasti Soundu, skutočne masívny únik bol bezprecedentný a prijatá stratégia bola len mozaikou dohadov založených na (väčšinou neúspešných) čisteniach po menších haváriách.
Hoci sme voči veľkým organizáciám čoraz skeptickejší, stále nám nezostáva nič iné, ako sa na ne spoľahnúť pri ochrane pred rozsiahlymi katastrofami. Očakávame, že ich odborníci budú hovoriť pravdu, a predsa, ako upozorňuje Clarke, upokojujúca rétorika (pod rúškom odborných predpovedí) nemusí mať žiadny základ v skutočnosti alebo pravde, pretože takýto základ nie je dosiahnuteľný.
Pri odhaľovaní nebezpečenstiev plánovania, keď je realizácia fantáziou, Clarke prichádza k záveru, že spoločnosť by bola bezpečnejšia, inteligentnejšia a spravodlivejšia, keby si organizácie dokázali priznať svoje obmedzenia.
