Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Mindfulness and the Art of Change by Choice: Radical leadership for managing change
Mindfulness zmení váš mozog za 8 týždňov. Súvisí s vyšším hodnotením pracovného výkonu zamestnancov.
Ako forma metauvedomenia alebo sebapozorovania ovplyvňuje uvažovanie a rozhodovanie. Zvyšuje tiež pripravenosť prevziať väčšiu zodpovednosť v práci a pomáha ľuďom reagovať pokojne namiesto obranných reakcií. Zlepšenie výsledkov, ktoré prináša, nemôže byť prekvapením.
Mindfulness sa spája aj so znížením stresu a úzkosti.
Ide o emócie, ktoré vznikajú pri zmene kultúry riadenia, pracovných procesov, štruktúry a stratégie. Takéto pocity môžu vážne brzdiť pokrok, ak sa s nimi správne nenarába.
V tejto knihe Philip Cox-Hynd uvádza svoju metodiku vedenú mindfulness na hladké zvládnutie zmien v tom, čo sa robí (stratégia a procesy), aj v tom, ako sa to robí (myslenie a kultúra). Podrobne vysvetľuje, ako prejaviť taký druh radikálneho vedenia, ktorého výsledkom je, že vaši kolegovia budú riadiť zmeny so zápalom lovca, ktorý zacítil vôňu koristi, a bystrosťou, ktorú prináša mindfulness. Používa prípadové štúdie, napríklad zo spoločnosti Pfizer, kde bol hlavným konzultantom pre zmeny v projekte Viagra a pomohol dostať Viagru na trh deväť mesiacov pred plánovaným termínom.
Hovorí aj o Ella's Kitchen, spoločnosti vyrábajúcej potraviny pre bábätká a malé deti. Uvádza, ako použil techniku, ktorú nazýva „orchestrované narušenie“, aby umožnil zamestnancom vlastniť, riadiť a dokonca hľadať zodpovednosť za program zmien zameraných na rast, ktorý viedol k veľmi úspešnému predaju spoločnosti. Táto kniha je určená pre generálnych riaditeľov a vedúcich pracovníkov, ktorí chcú riadiť zmeny s plnou a aktívnou podporou svojich spolupracovníkov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)