Hodnotenie:
Kniha Billion Dollar Lessons poskytuje hlboký pohľad na zlyhania firiem a zameriava sa na to, čo sa z týchto chýb môžu naučiť vedúci predstavitelia firiem. Autori zdôrazňujú, že je dôležité učiť sa skôr zo zlyhaní ako z úspechov, a predkladajú dobre preskúmané prípadové štúdie a varovné príbehy, ktoré sú poučné a pútavé. Kniha je obzvlášť užitočná pre vedúcich pracovníkov, ktorí zvažujú fúzie a akvizície, pretože načrtáva bežné strategické chyby a podporuje kultúru kritického myslenia v organizáciách.
Výhody:⬤ Pútavé rozprávanie o zlyhaniach podnikov, ktoré ponúka poučenie.
⬤ Dobre preskúmané, založené na rozsiahlej analýze viac ako 2 500 prípadových štúdií.
⬤ Cenné poznatky pre vedúcich pracovníkov a manažérov podnikov, najmä vo vzťahu k formulácii stratégie a rozhodovaniu.
⬤ Podporuje konštruktívnu kritiku a používanie metodík diablovho advokáta.
⬤ Dobre napísané a prístupné širokému publiku.
⬤ Potenciálne transformačné pre podnikové kultúry zamerané na vyhýbanie sa strategickým nástrahám.
⬤ Niektorí čitatelia považovali vzory zlyhaní za príliš široké a chýbali im originálne postrehy.
⬤ Kritici poznamenali, že mnohé príklady sú dobre známe a neprinášajú nové pohľady.
⬤ Niektoré očakávania týkajúce sa kvantitatívnej analýzy a podrobných štatistických údajov z výskumu neboli naplnené.
⬤ Niekoľko čitateľov sa domnievalo, že kniha nie je dostatočne hlboko analytická pre serióznych investorov, čo naznačovalo, že jej chýbajú špecifické analytické nástroje.
(na základe 69 čitateľských recenzií)
Billion Dollar Lessons: What You Can Learn from the Most Inexcusable Business Failures of the Last 25 Years
"Táto kniha je vašou šancou poučiť sa z chýb iných.
"-- Entrepreneur V 60. rokoch si generálny riaditeľ IBM Tom Watson zavolal do kancelárie manažéra po tom, čo jeho podnik prišiel o 10 miliónov dolárov.
Muž predpokladal, že ho vyhodia. Watson mu povedal: "Vyhodený? Do čerta, veď som na vaše vzdelávanie minul 10 miliónov dolárov. Chcem sa len uistiť, že ste sa naučili správne.
" Existujú tisíce kníh o úspešných spoločnostiach, ale prakticky žiadna o lekciách, ktoré si treba vziať z tých, ktoré stroskotali. Paul Carroll a Chunka Mui teraz vychádzajú z výskumu viac ako 750 firiem, ktoré zlyhali, a odhaľujú sedem najväčších príčin neúspechu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)