Mileniáli a manažment: Základná príručka, ako na to, aby to v práci fungovalo

Recenzie čitateľov

Kniha „Millennials & Management“ od Lee Carahera ponúka praktický návod pre manažérov aj zamestnancov, ako efektívne pracovať s mileniálmi na pracovisku. Hoci mnohí čitatelia chvália jej priamočiary prístup a praktické rady, niektorí majú pocit, že jej chýba hĺbka a kreativita, najmä keď sa venuje generácii mileniálov z kritickejšieho pohľadu.

⬤ Poskytuje praktické rady a stratégie na efektívne riadenie mileniálov.
⬤ Ľahko sa číta a je prístupne napísaná, takže je vhodná pre široké publikum.
⬤ Ponúka anekdoty z reálneho života a kontrolné zoznamy „čo robiť a čo nerobiť“, ktoré zlepšujú pochopenie a použiteľnosť.
⬤ Podporuje vzájomné porozumenie medzi generáciami na pracovisku.
⬤ Je dobre organizovaný a štruktúrovaný pre ľahkú orientáciu.

⬤ Môže pôsobiť príliš kriticky voči mileniálom, čo odradí mladších čitateľov.
⬤ Niektorí recenzenti ju považujú za všeobecnú a v porovnaní s inými knihami o manažmente jej chýbajú jedinečné postrehy.
⬤ Nie je dobre prispôsobená skutočným mileniálom, čo vedie k pocitom urážky alebo nepochopenia.
⬤ Niekoľko komentárov naznačovalo sklamanie z hĺbky poskytnutých praktických nápadov.

(na základe 73 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Millennials & Management: The Essential Guide to Making It Work at Work

Obsah knihy:

Keďže manažment starne a pripravuje sa pracovať dlhšie ako predchádzajúce generácie a mileniáli nastupujú do firiem stabilným tempom, firmy trpia napätím a nesúladom medzi mileniálmi a boomermi a uvedomujú si, že nemôžu čakať, kým manažment zostarne, aby to napravili.

Nájsť produktívne spôsoby, ako pracovať naprieč generačnou priepasťou, je nevyhnutné a organizácie, ktoré to urobia dobre, budú mať významné strategické výhody oproti tým, ktoré to neurobia. Mileniáli a manažment: Ako motivovať, spolupracovať a riadiť generáciu mileniálov, ktorá v súčasnosti tvorí takmer 50 % americkej pracovnej sily.

Kľúčom k úspechu je zmeniť postoje boomerov z nedôvery a výsmechu na prijatie a rešpekt bez toho, aby sa vzdali pracovných štandardov. Autor Lee Caraher na základe príkladov z reálneho sveta poskytuje vedúcim pracovníkom kroky podložené údajmi, ktoré môžu podniknúť, aby spoluvytvárali produktívne pracovisko pre dnešok a budúcnosť.