Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Micromessaging od Stephena Younga je všeobecne dobre prijímaná a zdôrazňuje význam neverbálnej komunikácie v osobnom a profesionálnom kontexte. Mnohí čitatelia ju považovali za prenikavú a užitočnú pre zlepšenie komunikačných zručností a efektívnosti vedenia. Niektoré recenzie však poukazovali na to, že niektoré časti knihy sa opakujú alebo nemajú dostatočnú hĺbku, a niekoľko z nich ju považovalo za menej pôsobivú alebo príliš zjednodušenú.
Výhody:⬤ Ľahko a pútavo sa číta.
⬤ Poskytuje konkrétne techniky a nástroje na zlepšenie komunikácie.
⬤ Prehľad o vplyve neverbálnych posolstiev.
⬤ Relevantné pre rôzne kontexty vrátane firemného prostredia a osobného rastu.
⬤ Podnecuje k zamysleniu sa nad vlastným komunikačným štýlom.
Nevýhody:⬤ Niektoré časti sa opakujú alebo sú suché.
⬤ Chýba hlboký pohľad a praktické rady pre začínajúcich lídrov.
⬤ Niekoľko recenzentov považovalo koncepty za mätúce alebo príliš zjednodušené.
⬤ Nie všetci čitatelia boli presvedčení o originalite alebo dôležitosti prezentovaných konceptov.
(na základe 22 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Micromessaging: Why Great Leadership Is Beyond Words
Obsah knihy:
Mali by ste sa potiť nad maličkosťami?
Rozhodne, hovorí Stephen Young - najmä pokiaľ ide o kritické správanie, ktoré môže rozhodnúť o výkone. Dôvod je jednoduchý: bez ohľadu na to, čo si myslíte, že hovoríte, vaše slová, gestá a tón hlasu môžu v skutočnosti vyjadrovať niečo úplne iné.
Negatívne mikrosprávy príliš často podkopávajú morálku, obchodné príležitosti a v konečnom dôsledku aj vašu organizáciu. Mikrosprávy skúmajú nuansy správania, ktoré všetci slepo používame a reagujeme na ne v našich vzťahoch s ostatnými. Ako však Young upozorňuje, tieto mikrosprávy môžu veľa prezradiť o našich vlastných - a našich nadriadených - predsudkoch a predpojatosti. Naučiť sa konštruktívne reagovať na toto správanie môže priniesť pozitívnu zmenu.
Youngová ponúka spoločný jazyk na podporu otvorenej diskusie na pracovisku spolu so zručnosťami na identifikáciu a riešenie známych mikrospráv; nástroje na nasadenie mikrospráv; a scenáre z reálneho života na pracovisku, sebahodnotenie a riešenia, ktoré čitateľom pomôžu interpretovať a zmeniť zakorenené správanie a jeho účinky. Prináša cenné informácie o.
⬤ Krízové vodcovské zručnosti a ako si ich osvojiť.
⬤ Univerzálne kultúrne problémy na pracovisku.
⬤ Ako očakávania ovplyvňujú výkon ostatných.
⬤ Spôsoby, ako hovoriť spravodlivo, nie falošne.
⬤ Techniky, ktoré eliminujú skupinové myslenie.
⬤ Ako resetovať "filtre", ktoré používate na "preverovanie" druhých.
Youngov prístup založený na výskume MIT už pomohol mnohým klientom z rebríčka Fortune 500, vrátane spoločností Merck, Intel, Lockheed Martin, Starbucks, IBM, Boeing, Wells Fargo, Bank of America, Cisco a Raytheon, zvýšiť efektivitu vedenia. Vďaka jeho osvedčenej múdrosti si môžete vyskúšať to, čo objavilo toľko vedúcich pracovníkov firiem na celom svete, a urobiť z toho silnú súčasť svojho súboru vodcovských zručností.
