Metóda kritickej cesty (Cpm) Učebnica pre plánovanie a rozvrhovanie výstavby

Recenzie čitateľov

Kniha „Critical Path Method (CPM) Tutor for Construction Planning and Scheduling“ od Dr. Easta sa odporúča pre plánovačov v stavebníctve, vrátane študentov, začínajúcich a skúsených odborníkov a projektových manažérov. Zaoberá sa základnými princípmi plánovania v stavebníctve a integruje praktické poznatky s reálnymi príkladmi projektov. Recenzenti oceňujú jej priamočiary prístup a rozsiahle zdroje, ako je slovník a index, pričom zdôrazňujú jej vhodnosť pre všetky úrovne odbornosti.

⬤ Vysoko informatívna a prístupná pre všetky úrovne
⬤ využíva skutočné detaily projektu na zlepšenie pochopenia
⬤ obsahuje dôkladný slovník a index
⬤ posilňuje význam základných pojmov v plánovaní výstavby.

Neuvádzajú sa žiadne výrazné nevýhody, hoci sa zameriava predovšetkým na CPM, čo nemusí pokrývať všetky moderné technológie v plánovaní výstavby.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Critical Path Method (Cpm) Tutor for Construction Planning and Scheduling

Obsah knihy:

Poznámka vydavateľa: Vydavateľ negarantuje kvalitu, pravosť ani prístup k akýmkoľvek online právam, ktoré sú súčasťou produktu, pri produktoch zakúpených od predajcov tretích strán.

Urýchlite priebežné platby, znížte počet reklamácií a zvýšte ziskovosť pomocou metódy kritickej cesty.

Učebnica Metóda kritickej cesty (CPM) pre plánovanie a rozvrhovanie výstavby vysvetľuje praktické použitie CPM a prevedie vás každým krokom procesu - od plánovania a komunikácie až po rozhodovanie o platbách a/alebo reklamáciách. Kniha sa zameriava na metódu šípových diagramov a metódu diagramov prednosti, dve najpoužívanejšie metódy plánovania.

Vzorový projekt plánovania stredne vysokej budovy aplikuje koncepty uvedené v knihe. Praktické cvičenia a diskusie ilustrujú, ako vytvárať harmonogramy zo zoznamov činností. Efektívne a dôsledné používanie techník predstavených v tejto podrobnej príručke vám umožní:

⬤ Znížiť počet sporov o priebežné platby a urýchliť priebežné platby.

⬤ Naplánovať zdroje pre maximálnu produktivitu.

⬤ Predvídať oneskorenia spôsobené vlastníkom a počasím.

⬤ Vypracovať plány "na uzdravenie" pre projekty, ktoré meškajú.

⬤ Správne aktualizovať postup prác vrátane činností, ktoré nie sú v poradí.

⬤ Spĺňať zmluvy vyžadujúce harmonogramy CPM.

⬤ Vyhodnocovať dopady zmien a reklamácií; vypracovať prípustnú dokumentáciu.