Metóda 6R na zlepšenie skúseností zamestnancov: Metóda na zlepšenie angažovanosti zamestnancov, nerovnosti príjmov a rastu ziskovosti

Recenzie čitateľov

Kniha „Metóda 6 R“ od Guya Mariniho poskytuje inšpiratívny a praktický návod na zlepšenie organizačnej kultúry a angažovanosti zamestnancov prostredníctvom jasného rámca. Metóda je použiteľná na všetkých úrovniach riadenia, čo z nej robí neoceniteľný zdroj informácií pre majiteľov a manažérov podnikov.

⬤ Dobre napísaný a stručný
⬤ inšpiratívny a motivujúci
⬤ ľahko aplikovateľný proces
⬤ je určený pre všetky úrovne organizácie
⬤ zdôrazňuje tímovú prácu a zapojenie zamestnancov
⬤ koreluje s Maslowovou hierarchiou potrieb
⬤ podporuje kultúru začlenenia a uznania.

Niektorí môžu považovať prístup za príliš zjednodušený v porovnaní s akademickejšími učebnicami podnikania; nemusí poskytovať hĺbkovú analýzu komplexných podnikateľských výziev.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The 6R Method to Enhancing Employee Experience: A Method to Improve Employee Engagement, Income Inequality, and Profitable Growth

Obsah knihy:

Podnikateľ a autor Guy Marini sa delí o firemnú kultúru, ktorú spolu s kolegami vytvoril a ktorá je dnes známa ako metóda 6 R.

Táto filozofia/metóda riadenia vychádza z dôstojnosti práce a sily kolektívneho úsilia a ducha spolupráce.

Metóda 6 R viedla k trvalým, rastúcim ziskom, vysokým výnosom pre akcionárov a zároveň poskytla zamestnancom spoločnosti istotu zamestnania a spokojnosť. Priemerná dĺžka zamestnania zamestnancov Spoločnosti bola výrazne nad normami v odvetví.

Guy Marini tiež pridáva svoje myšlienky týkajúce sa toho, ako môžu podniky viesť k zlepšeniu rastúcej nerovnosti príjmov.

Cieľovou skupinou knihy sú predovšetkým osoby na vedúcich pozíciách v spoločnostiach, ktoré sú zaradené do kategórie stredného trhu alebo väčších. Opísané zásady by sa však mohli prispôsobiť aj menším spoločnostiam. V neposlednom rade by si knihu mali prečítať strední manažéri, vedúci pracovníci a zamestnanci vo všeobecnosti. Týmto ľuďom, ktorí majú rozhodujúci význam pre úspech organizácie, by bolo vhodné porozumieť metóde 6 R, aby sa mohli lepšie rozhodovať, keď budú chcieť poskytnúť svoju energiu a talent spoločnostiam, o ktorých uvažujú pri hľadaní zamestnania.