Mapovanie riadenia zmien: Analýza ko-citácií

Pôvodný názov:

Mapping Change Management: A Co-Citation Analysis

Obsah knihy:

Dnešné organizácie neustále prechádzajú zmenami s cieľom zlepšiť svoju efektívnosť a účinnosť. Schopnosť organizácií účinne zavádzať a udržiavať úspešné zmeny je však obmedzená, pričom väčšina iniciatív na zmenu nedosiahla želaný úspech.

S cieľom čeliť tomuto trendu sa výskumníci z viacerých odborov snažia poskytnúť odborníkom z praxe lepší prehľad o tom, ako uľahčiť zmeny v ich organizáciách. V rámci tohto výskumu vzniklo mnoho teórií o tom, čo predstavuje zmenu a ako ju najlepšie realizovať, chýba však jednotná teória, ktorá by zahŕňala všetky aspekty výskumu zmeny. Toto úsilie bolo krokom k lepšiemu pochopeniu oblasti riadenia zmien a jej podstaty.

Pomocou metodiky spolocitácií bolo identifikovaných 141 vplyvných autorov z oblasti riadenia zmien. Pomocou kvantitatívnych techník boli ich práce rozdelené do identifikovateľných podskupín v rámci tejto oblasti a zmapované, čo poskytlo prehľad o úrovni integrácie, ku ktorej došlo v rámci tejto oblasti a v rámci disciplín, ktoré skúmali zmenu.

Taktiež sa sleduje, do akej miery sa existujúce teórie začali zbližovať smerom k zjednocujúcej teórii. Vyvrcholením tohto úsilia bolo poskytnúť budúcim výskumníkom lepšie usmernenie, aký výskum je potrebné vykonať, aby pomohol oblasti zmeny dospieť k zjednocujúcej teórii.

Túto zjednocujúcu teóriu možno následne pretaviť do úspešných postupov, ktoré organizáciám umožnia úspešne prejsť potrebnými zmenovými iniciatívami.