Manažment výhod 2e

Recenzie čitateľov

Kniha o riadení prínosov je považovaná za komplexnú a cennú, najmä pre pochopenie prínosov v organizáciách a IT projektoch. Čelí však kritike pre svoju slabú konštrukciu a náročnú čitateľnosť.

Komplexné pokrytie riadenia prínosov, systematický prístup k identifikácii merateľných cieľov, cenné pre IT projekty, užitočné pre študentov aj odborníkov z praxe, obsahuje praktické techniky pre podnikové prostredie.

Zle zostavená a napísaná, náročná na sledovanie kvôli častým krížovým odkazom a preskakovaniu medzi jednotlivými časťami, ťažké osvojenie si pojmov bez rozsiahleho zapisovania poznámok, základný jazyk, ktorý znižuje zážitok z čítania.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Benefits Management 2e

Obsah knihy:

Druhé vydanie knihy Riadenie benefitov bolo aktualizované o aktuálne príklady, ďalšie poznatky z praxe a najnovší výskum. Ukazuje, ako možno úspešne riešiť pretrvávajúce výzvy na dosiahnutie obchodnej hodnoty z informačných systémov a technologických projektov. Prístup, ktorý je syntetizovaný z osvedčených postupov, spoľahlivých teórií a osvedčených techník z rôznych manažérskych disciplín, je ilustrovaný na základe rozsiahlych skúseností autorov z práce so širokou škálou organizácií. Kniha obsahuje príklady z najrôznejších projektov vrátane projektov, ktoré nie sú z oblasti IT. Kniha je napísaná prístupným štýlom, ktorý je ideálny pre praktických manažérov, a obsahuje kontrolné zoznamy a vzory na používanie procesov, nástrojov a techník a skutočné prípadové štúdie ich uplatňovania a vplyvu.

Kniha teraz obsahuje aj:

⬤ Výsledky medzinárodného prieskumu, ktoré posilňujú dôležitosť témy, kľúčové otázky riadenia a dôkazy o tom, ako sa postupy úspešnejších organizácií úzko zhodujú s postupmi opísanými v knihe.

⬤ Diagnostiku vyspelosti riadenia prínosov, ktorá organizáciám umožňuje pochopiť dôvody ich súčasnej úrovne úspešnosti investícií a následne spôsoby, ako ju zvýšiť.

⬤ Diskusia o úlohe a prínose kancelárií projektového riadenia (PMO): ako môžu zlepšiť realizáciu hodnotných IT projektov.

⬤ Ďalšie praktické rady a usmernenia týkajúce sa riadenia programov a portfólia projektov vrátane zistení z nedávneho výskumu autorov v niekoľkých veľkých organizáciách.