Hodnotenie:
Kniha poskytuje prehľad o systéme riadenia Amoeba, pričom sa zameriava na podnikovú kultúru a stratégie vedenia, ktoré môžu viesť k úspešným obchodným výsledkom. Hoci mnohí recenzenti ocenili koncepty a podanie knihy, iní mali pocit, že je nadbytočná a nie je vhodná pre moderné nevýrobné spoločnosti. Ako problém sa spomínala aj cena.
Výhody:⬤ Prehľadné koncepty o podnikovej kultúre a riadení
⬤ vynikajúce dodanie a skúsenosti s objednávaním
⬤ účinné pri dosahovaní výsledkov a ziskov pre podniky
⬤ cenné pre formovanie myšlienok o organizácii a tvorbe tímov
⬤ zaslúži si širšie uznanie.
⬤ Zbytočný obsah s často sa opakujúcimi koncepciami
⬤ nemusí byť použiteľný pre moderné nevýrobné spoločnosti
⬤ vysoká cena vzhľadom na obsah
⬤ chýbajú konkrétne príklady.
(na základe 8 čitateľských recenzií)
Amoeba Management: The Dynamic Management System for Rapid Market Response
Systém riadenia Amoeba, ktorý je obzvlášť účinný v dynamickom a vysoko konkurenčnom prostredí, získal pozornosť časopisu Harvard Business Review a bol už úspešne zavedený vo viac ako 400 spoločnostiach na celom svete. Základom tohto inovatívneho systému riadenia je podnikateľská filozofia založená na správnom konaní človeka a na vodcovskom potenciáli všetkých zamestnancov. Táto filozofia v spojení s jednoduchým a presným systémom riadenia a účtovníctva na úrovni mikropodnikov, ktorý umožňuje rozdelenie zodpovednosti za vedenie a riadenie do malých samostatne fungujúcich jednotiek nazývaných améby, môže organizáciám pomôcť dosiahnuť vysoký stupeň flexibility a citlivosti na trh.
Kniha Amoeba Management: The Dynamic Management System for Rapid Market Response, napísaná tvorcom systému, poskytuje komplexný úvod do tejto jedinečnej a rokmi overenej metódy riadenia a účtovníctva. Vysvetľuje filozofiu a princípy riadenia a odhaľuje svieže a pragmatické poznatky o tom, ako vo vašej organizácii podporiť kultúru vedenia a zodpovednosti. Dr. Kazuo Inamori, riaditeľ a emeritný predseda spoločnosti Japan Airlines, zakladateľ a emeritný predseda spoločnosti Kyocera Corporation a čestný poradca spoločnosti KDDI Corporation, využíva desaťročia skúseností s vytváraním a implementáciou tohto systému, aby vám poskytol neoceniteľné prevádzkové pokyny, ako monitorovať a riadiť každý aspekt vašej spoločnosti.
Táto kniha, ktorá uľahčuje pochopenie potrebné na rozdelenie organizácie na malé jednotky so samostatným účtovníctvom, poskytuje nástroje na dosiahnutie systému riadenia všetkými, v ktorom všetci členovia améby zameriavajú svoje sily na dosiahnutie spoločných cieľov. Poskytuje prostriedky na to, aby sa koncepcia "pridanej hodnoty" stala skutočne funkčnou pre každého zamestnanca, a opisuje vlastnosti a použitie Výkazu hodinovej efektívnosti, ktorý je hlavným mechanizmom používaným na kontrolu zisku. Dokonca aj podniky so stagnujúcou ziskovosťou sa budú môcť pomocou metód opísaných v tejto knihe transformovať na podniky s vysokým ziskom.
