Manažéri, počujete ma teraz?: Ako dosiahnuť skutočné výsledky

Recenzie čitateľov

Kniha je praktickým sprievodcom pre manažérov, ktorý poskytuje cenné poznatky a praktické rady na zlepšenie manažérskych zručností. Prostredníctvom jasného, výstižného písania a užitočných zhrnutí pokrýva základné pojmy nevyhnutné pre úspech v riadení. Niektorí čitatelia však zistili, že sa opakuje a v niektorých oblastiach jej chýba hĺbka, čo viedlo k zmiešaným hodnoteniam.

⬤ Stručné, praktické rady pre manažérov
⬤ dobre štruktúrované s prehľadmi kapitol
⬤ cenné postrehy pre nových aj skúsených manažérov
⬤ jednoduchý štýl písania
⬤ ponúka realizovateľné kroky a sebahodnotenie
⬤ prínosné pre pochopenie manažérskych problémov.

⬤ Niektorý obsah sa opakuje
⬤ v niektorých odporúčaniach chýba hĺbka
⬤ vnímané ako zjednodušujúce alebo zdravý rozum
⬤ niektorým čitateľom chýbali postrehy o kvalite riadenia a motivácii zamestnancov.

(na základe 19 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Managers, Can You Hear Me Now?: Hard-Hitting Lessons on How to Get Real Results

Obsah knihy:

Hovorí bývalý šéf spoločnosti Verizon.

Môžete si dovoliť nepočuť, čo chce povedať?

Dodávate?

Pre manažérov je správanie skutočným kľúčom k úspechu. Aby ste prestali bojovať a začali dosahovať výsledky, musíte odstrániť rozdiel medzi tým, čo viete, a tým, čo robíte. To bola metóda Dennyho Strigla a teraz môže byť aj vaša.

Bývalý prezident a generálny riaditeľ spoločnosti Verizon Wireless, ktorý patrí medzi najvýznamnejších architektov odvetvia bezdrôtovej komunikácie, má za sebou jednu z najpozoruhodnejších kariér v modernom podnikaní. V knihe Manažéri, počujete ma teraz? sa Strigl delí o všetky zručnosti a techniky, ktoré použil na vybudovanie spoločnosti Verizon, aby sa stala jednou z najväčších rastových spoločností v akomkoľvek odvetví. Dozviete sa, ako:

⬤ Vytvoriť firemnú kultúru, v ktorej prekvitá dôvera, rešpekt a integrita - a v ktorej sa primerane slúži zamestnancom aj zákazníkom.

⬤ "Odstráňte zbytočnosti", sústreďte sa a prestaňte strácať čas vecami, na ktorých nezáleží.

⬤ Riešte problémy proaktívne skôr, než sa z nich stanú problémy - dokonca aj problémy s výkonom zamestnancov.

⬤ Prekonajte svoje "slepé miesta", dôsledne posilňujte priority a komunikujte jasne.

⬤ Zvládnite štyri základy riadenia: zvyšovanie príjmov, získavanie nových zákazníkov, udržanie už existujúcich zákazníkov a eliminácia nákladov.

Kniha Manažéri, počujete ma teraz? obsahuje ďalšie návrhy, ako vniesť do svojej práce to najlepšie zo svojej energie a vášne, užitočné anotácie zo Striglovej kariéry, jednoduché otázky na sebahodnotenie a dokonca aj pohľad na to, ako by mal vyzerať váš pracovný deň úspešného manažéra.

Či už ste generálnym riaditeľom veľkej korporácie, alebo vediete vlastnú malú firmu, poučenia z knihy Manažéri, počujete ma teraz? sa vám určite zídu - nahlas a jasne.