Manažér 2r: a ako efektívne robiť oboje.

Recenzie čitateľov

Kniha „Manažér 2R“ od Petra Friedesa poskytuje praktické a účinné rady pre manažment, pričom zdôrazňuje rovnováhu medzi vzťahom k zamestnancom a požiadavkami voči nim. Ponúka nástroje na sebahodnotenie a realizovateľné stratégie na zlepšenie manažérskych zručností, ktoré sú prínosné najmä pre nových manažérov, ktorí sa snažia zlepšiť svoj štýl vedenia.

⬤ Poskytuje praktické rady pre efektívne riadenie zamestnancov.
⬤ Obsahuje časť o sebahodnotení, ktorá pomáha identifikovať štýly riadenia.
⬤ Uznávaný pre svoju jasnosť a jednoduchosť pochopenia.
⬤ Ponúka realizovateľné stratégie, ktoré možno okamžite uplatniť.
⬤ Cenné postrehy autora podložené príkladmi z praxe.
⬤ Funguje dobre pre vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach, prispôsobuje sa jednotlivým štýlom.

⬤ Niektorý obsah nemusí byť pre skúsených manažérov nový.
⬤ Môže si vyžadovať aktívne zapojenie, aby sa návrhy účinne implementovali.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The 2r Manager: When to Relate, When to Require, and How to Do Both Effectively

Obsah knihy:

Manažér 2R z vás urobí lepšieho manažéra - okamžite. Ponúka konkrétne rady prispôsobené aktuálnemu štýlu riadenia každého jednotlivca. Vykonáte niekoľko sebavýskumov, uvidíte výsledky a dozviete sa, aký vplyv máte teraz na tých, ktorých riadite. Dozviete sa, aké zmeny musíte urobiť a ako ich vykonať.

Manažéri majú prirodzene buď vzťahový, alebo vyžadujúci štýl. Tí, ktorí prirodzene vyžadujú, sú slabší v nadväzovaní vzťahov - niekedy oveľa slabší - a naopak. Najlepší manažéri majú schopnosť dobre zvládať obidva štýly a vedia, kedy uprednostniť jeden pred druhým. Väčšina manažérov nevyužíva príležitosti. Niektorí sa snažia byť priateľmi svojich zamestnancov, hoci by mali určovať priority a termíny. Iní, ktorí si myslia, že poznajú odpovede na všetky otázky, zmeškajú získavanie nových nápadov a ničia motiváciu svojich zamestnancov. Mať schopnosť nadviazať vzťah a vyžadovať je základom efektívneho riadenia.

Či už chcete zlepšiť spôsob, akým teraz riadite ľudí, alebo vytvoriť alternatívu manažérskeho vzdelávania, ktorá pomôže znížiť čas a náklady, v knihe Manažér 2R nájdete to, čo hľadáte.