Management Rewired: Prečo spätná väzba nefunguje a ďalšie prekvapivé poznatky z najnovších vedeckých poznatkov o mozgu

Recenzie čitateľov

Z recenzií knihy „Management Rewired“ vyplýva, že kniha predstavuje nový pohľad na manažment prostredníctvom integrácie poznatkov neurovedy, spochybňovania tradičných postupov a presadzovania rozprávania príbehov a emocionálneho porozumenia vo vedení. Zatiaľ čo niektorí čitatelia ju považujú za prenikavú a dobre preskúmanú, iní ju kritizujú za nedostatočnú hĺbku, ponuku opakovaných myšlienok a nedostatočné podloženie svojich tvrdení relevantnými dôkazmi.

⬤ Poskytuje nový pohľad na manažment s využitím neurovedy.
⬤ Obhajuje pochopenie ľudského správania a emócií na pracovisku.
⬤ Podporuje používanie rozprávania príbehov ako účinného nástroja riadenia.
⬤ Ľahko sa číta a podnecuje k zamysleniu, podnecuje k sebareflexii.
⬤ Niektorí čitatelia ju považovali za dobre preskúmanú s cennými poznatkami.

⬤ Mnohé myšlienky nie sú nové a považujú ich za prebrané z existujúcej literatúry.
⬤ Chýbajú dostatočné dôkazy a odkazy na podporu odvážnych tvrdení.
⬤ Organizácia knihy je kritizovaná, čo sťažuje jej sledovanie.
⬤ Niektorí čitatelia nepovažovali obsah za obzvlášť hlboký alebo prevratný.
⬤ Kritici si všimli nepresnosti a zjednodušené interpretácie zložitých štúdií a koncepcií.

(na základe 28 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Management Rewired: Why Feedback Doesn't Work and Other Surprising Lessons Fromthe Latest Brain Science

Obsah knihy:

Ako veda o mozgu mení spôsob riadenia

Prečo je pre manažérov také ťažké dosiahnuť požadované výsledky? Podľa najnovších vedeckých poznatkov o mozgu je to preto, že väčšina ich činností vedie k opačným výsledkom, než očakávajú. Odvolávanie sa na rozum je nedostatočné, pretože naše rozhodnutia sa prijímajú emocionálne a logika je v najlepšom prípade dodatočným zdôvodnením toho, čo sme sa už rozhodli urobiť.

To je len jeden z mnohých úžasných objavov, ktoré vysvetľujú, prečo je manažment taký náročný. ale ako vysvetľuje Charles Jacobs, keď pochopíme poznatky neurovedy, dokážeme vytvoriť účinnejšie stratégie, inšpirovať ľudí, aby maximalizovali svoj potenciál, a prekonať najväčšiu prekážku pri zlepšovaní výkonnosti podniku - presadiť zmeny.