Hodnotenie:
Kniha ponúka komplexný prehľad riadenia projektov a predstavuje inovatívne metodiky, ako je napríklad konvergenčný plán, ktorý zlepšuje riadenie projektov. Je praktická a užívateľsky prívetivá, takže je vhodná pre všetky fázy riadenia projektov. Niektorí čitatelia ju však považujú za príliš všeobecnú a chýba im štruktúrovaná metodika.
Výhody:⬤ Komplexné pokrytie aspektov projektového riadenia
⬤ zavádza inovatívne metodiky, ako je konvergenčný plán
⬤ praktické nástroje na riadenie komplexných projektov
⬤ užitočné pre všetky fázy riadenia
⬤ prehľadné a príjemné čítanie.
⬤ Niektoré časti sú príliš všeobecné
⬤ nemusia poskytovať prísne štruktúrovanú metodiku
⬤ niektorí čitatelia majú pocit, že nie je použiteľná pre tých, ktorí hľadajú podrobnú metodiku.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
Management de projet: Fondamentaux - Mthodes - Outils.
Súbor praktických nástrojov na lepšie, rýchlejšie a lacnejšie riadenie čoraz zložitejších projektov. Syntetický, ľahko použiteľný prístup, ktorý vás rýchlo uvedie do prevádzky.
Hodnotiaca tabuľka na monitorovanie každej fázy projektu. Farebný zápisník na bilancovanie metódy konvergencie. Riadenie projektov zahŕňa spoluprácu s multidisciplinárnym tímom pri hľadaní najlepších riešení problémov rôzneho stupňa zložitosti, ktoré sú často slabo pochopené.
Táto komplexná kniha: jednoducho vysvetľuje základy riadenia projektov vrátane zložitých alebo inovatívnych projektov; vysvetľuje jednotlivé fázy projektu; predstavuje nástroje a metódy, ktoré sú najvhodnejšie pre daný problém; zdôrazňuje význam ľudského faktora, riadenia, motivácie a komunikácie vo vzťahu k nástrojom riadenia projektov. Je to skutočná operatívna príručka pre začínajúcich projektových manažérov, ktorá bude cennou pomôckou aj pre všetkých odborníkov, ktorí musia riadiť čoraz zložitejšie projekty s čoraz ambicióznejšími cieľmi z hľadiska kvality, nákladov a časového harmonogramu a s rastúcim počtom zainteresovaných strán.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)