Retail marketing and new retail idea - Marks & Spencer
Esej z roku 2008 v predmete Podniková ekonomika - offline marketing a online marketing, známka: 1. 0, Edinburgh Napier University (Napier University Edinburgh- Business School), predmet: Maloobchodný marketing, jazyk: Maloobchodný trh sa rýchlo mení od kliku ku kliku (Price Waterhouse Cooper, 2008).
a "online trh sa rozvíja ohromujúcim tempom" (Internet Advertising Bureau, 2008). Napríklad online reklama predbehla priamu poštovú reklamu s trhovým podielom 11. 8 % (Internet Advertising Bureau, 2008).
Mnohí maloobchodníci využívajú inovatívne nápady, ktoré im pomáhajú odlíšiť sa od konkurencie a uspokojiť potreby spotrebiteľov.
Napríklad obchod s extrémnymi športmi na Floride má vo svojom nákupnom centre vlastný stimulátor surfovania (Springwise, 2008). Maloobchodný sektor je veľmi dynamický trh, ktorý ponúka zákazníkom väčší výber a maloobchodníci si neustále konkurujú vo vysoko konkurenčnom prostredí.
M&S je lídrom na trhu v oblasti prevažne nepotravinového stredného trhu a veľkou spoločnosťou s viac ako 650 predajňami po celom svete. Pre spoločnosť M&S je výzvou uspokojiť potreby zákazníkov, pretože ich nákupné zvyklosti sa neustále menia. "Zákazníci často menia maloobchodníkov, pretože sa s maloobchodnou predajňou čoraz viac zoznamujú a nudí ich" (Babson, 2007) a neustále sa objavuje túžba po neustálych novinkách (Mintel Report, 2007).
Výsledkom je roztápanie životného cyklu výrobku a vysoký tlak na maloobchodníka. Spoločnosť M&S musí skúmať vnútorné aj vonkajšie podnikateľské prostredie, aby identifikovala dlhodobé a krátkodobé trendy a vypracovala stratégiu so zámermi a cieľmi, aby zostala úspešným maloobchodným predajcom na hlavnej ulici. Táto kurzová práca je založená na komplexnom primárnom a sekundárnom prieskume trhu, ktorý umožní skupine lepšie pochopiť súčasnú situáciu na trhu.
Táto kurzová práca sa zameriava na domáci trh nepotravinového oblečenia spoločnosti Marks & Spencer, pretože.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)