Malá kniha Mimo rozpočtovania - Nový operačný systém pre organizácie: Čo to je a prečo to funguje

Recenzie čitateľov

Celkovo kniha poskytuje stručný a praktický úvod do princípov Beyond Budgeting, ktoré sú prospešné pre organizácie čeliace nestálosti a neistote. Niektorí čitatelia však kritizujú jej dizajn a želajú si väčšiu hĺbku.

Ľahko sa číta, stručné zhrnutie princípov Beyond Budgeting, praktické poznatky o systémoch riadenia, dobre organizovaný obsah a užitočný na pochopenie organizačného dizajnu.

Zlý dizajn knihy s problémami s rozložením a veľkosťou písma, nedostatočná hĺbka v niektorých oblastiach, nedostatok príkladov alebo úspešných príkladov.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Little Book of Beyond Budgeting - A New Operating System for Organisations: What it is and Why it Works

Obsah knihy:

Ťažko si predstaviť podnikateľský proces, ktorý by bol tak všeobecne nepopulárny, nefunkčný a zdiskreditovaný ako tradičné rozpočtovanie - napriek tomu viac ako desať rokov po vzniku hnutia Beyond Budgeting mnohí podnikatelia o jeho existencii nevedia.

A mnohí z tých, ktorí o ňom počuli, považujú myšlienky Beyond Budgeting za ťažko uchopiteľné, pretože boli naučení uvažovať o procese riadenia veľmi úzkym spôsobom.

Táto malá, ale seriózna príručka vypĺňa tieto medzery v informovanosti a chápaní tým, že jasným a stručným spôsobom odpovedá na otázku, čo je Beyond Budgeting? a pomáha tak manažérom robiť informované rozhodnutia o spôsobe riadenia ich podniku, ako alternatívu k slepému kopírovaniu svojich predchodcov.

V knihe sa okrem iného venuje týmto témam:

> Ako finančný prevádzkový model používaný na organizáciu a riadenie záležitostí podniku ovplyvňuje mnohé aspekty podnikového života, nielen úroveň výkonnosti podniku.

> Univerzálny zákon zložitosti, ktorý vysvetľuje, prečo tradičné rozpočtovanie vždy zlyhá pri dosahovaní toho, čo sľubuje: predvídateľnej výkonnosti.

> Ako sa procesný model Beyond Budgeting lepšie vyrovnáva so zložitosťou moderného organizačného života a neistotou sveta.

> Prečo a ako musí byť organizácia navrhnutá tak, aby dopĺňala procesy používané na plánovanie a riadenie jej činností.

> Ako Beyond Budgeting pomáha umožniť vynikajúcu finančnú výkonnosť, efektívnejšie procesy a uspokojivejšie prostredie pre zamestnancov.

> Ako dosiahnuť zmenu.

Cieľom je pomôcť vybudovať zdravšie a adaptívnejšie organizácie, ktoré budú schopné lepšie čeliť výzvam a využívať príležitosti, ktoré prináša nepredvídateľný svet.