Should 360-degree Feedback Be Used Only for Developmental Purposes?
Spolu s rastúcim využívaním 360-stupňovej spätnej väzby v organizáciách dnes existuje veľa nezhôd o tom, ako by sa mala využívať: výlučne na pomoc manažérovi pri jeho rozvoji alebo aj na pomoc tým, ktorí s ním pracujú pri rozhodovaní o takých otázkach, ako je plat a povýšenie? Táto publikácia obsahuje názory skupiny skúsených odborníkov z oboch strán tejto problematiky.
Na úvod George P. Hollenbeck, psychológ manažmentu a odborný asistent na Boston University's Graduate School of Management, hovorí o popularite 360-stupňovej spätnej väzby v súčasnosti.