Mäkké zručnosti pre silných lídrov: Desať krokov k úspechu v riadení: silné a silné osobnosti: desať krokov k úspechu v riadení

Recenzie čitateľov

Kniha o mäkkých zručnostiach je vysoko cenená pre svoj informatívny obsah a praktické postrehy, najmä pre vedúcich pracovníkov a osoby zapojené do vzdelávania a odbornej prípravy. Zdôrazňuje význam mäkkých zručností pri dosahovaní efektívnosti vo vedení a tímovej dynamike.

⬤ Ponúka cenné poznatky o vodcovstve
⬤ rozlišuje medzi tvrdými a mäkkými zručnosťami
⬤ užitočná pre školiteľov, pedagógov, koučov a lídrov
⬤ dobre napísaná a informatívna
⬤ pozitívne prispieva k vzdelávaniu o životných zručnostiach.

V recenziách nie je žiadna výslovne uvedená.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Soft Skills for Strong Leaders: Ten Steps to Management Success

Obsah knihy:

"Povinné čítanie pre každého, kto sa chce stať skutočným lídrom na pracovisku. Podnetné myšlienky o úprimnom a transparentnom štýle riadenia v knihe "Mäkké zručnosti pre silných lídrov" nám pripomínajú, že úspešné riadenie a vedenie je rovnako o tom, "kto ste", ako o tom, "čo viete"..." Mike Clare, zakladateľ spoločnosti Dreams "Prial by som si, aby táto kniha vyšla v čase, keď som sa dostal na svoje prvé manažérske a vedúce pozície.

Je to ako rýchlokurz ku všetkým veciam, ktoré zvyčajne zistíte a uvedomíte si až neskôr vo svojej kariére." Liz Arkellová, konzultantka pre angažovanosť zamestnancov "Soft Skills for Strong Leaders" ide priamo k veci a funguje dobre ako priebežná referencia, ktorá vám umožní ponoriť sa do knihy a získať z nej rady, keď to bude potrebné." David Yeabsley, tréner lídrov, The People Animators Vaša prvá manažérska funkcia môže byť osamelá a skľučujúca. Keď ste dobrí v tom, čo robíte, prirodzenou odmenou je povýšenie, a tak po tom, čo ste kedysi boli súčasťou tímu, ste teraz jeho vedúcim. Na riadenie a vedenie je potrebný nový súbor zručností.

Teraz potrebujete schopnosť ovplyvňovať a zapájať ostatných a prostredníctvom nich dosahovať výsledky. Práve nedostatok týchto mäkkých zručností a nedostatok emocionálnej inteligencie môže vyradiť aj technicky najznalejšieho vedúceho.

Dobrou správou je, že tieto zručnosti si môžete osvojiť, a to prostredníctvom zvyšovania sebavedomia a lepšieho vnímania ľudí okolo seba. Táto kniha vás zavedie na osobnú cestu objavovania, počas ktorej sa pripravíte na vedenie, začnete prvých 100 dní a naučíte sa stratégie na riešenie každodenných výziev vedenia.