Making Strategy Work (Vytváranie stratégie): Vedenie efektívneho vykonávania a zmien

Recenzie čitateľov

V recenziách na knihu sa zdôrazňuje jej dvojaký charakter; kniha je chválená za to, že je praktickým sprievodcom realizáciou stratégie, a zároveň je kritizovaná za prílišné zjednodušenie alebo nedostatok hĺbky. Čitatelia oceňujú jej dôkladné pokrytie prekážok efektívnej implementácie, podporené autorovou skúsenosťou z akademického prostredia a poradenstva. Niektorí však majú pocit, že neponúka originálne postrehy a môže byť vhodnejšia pre začiatočníkov v manažmente.

Ponúka praktický návod na prekonanie prekážok pri realizácii stratégie.

Dobre preskúmaná a s dôveryhodnými údajmi podporujúcimi jej tvrdenia.

(na základe 13 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change

Obsah knihy:

Bez účinnej realizácie nemôže byť žiadna obchodná stratégia úspešná. Druhé vydanie knihy Making Strategy Work prináša účinný rámec, ktorý môže každý vedúci pracovník použiť na prekonanie prekážok úspešného zavádzania podnikovej stratégie.

V tejto knihe ponúka popredný konzultant a profesor Whartonu Lawrence Hrebiniak komplexný, disciplinovaný procesný model na realizáciu stratégie v reálnom svete. Na základe svojich neprekonateľných skúseností Hrebiniak ukazuje, prečo je realizácia stratégie ešte dôležitejšia, než si mnohí vrcholoví manažéri uvedomujú, a vrhá nové silné svetlo na to, prečo podniky nedokážu realizovať ani tie najsľubnejšie stratégie.

Ponúka systematický plán realizácie, ktorý zahŕňa všetky kľúčové faktory úspechu: organizačnú štruktúru, koordináciu, zdieľanie informácií, stimuly, kontrolu, riadenie zmien, kultúru a úlohu moci a vplyvu vo vašom podniku. Vďaka trom novým kapitolám, rozšírenému záberu a novým príkladom je druhé vydanie tejto veľmi úspešnej knihy definitívnym sprievodcom na premenu stratégie na skutky.