Hodnotenie:
Recenzie vyzdvihujú knihu Dr. Uptona ako komplexnú a praktickú príručku na implementáciu stratégií diverzity, rovnosti a inklúzie (DEI) v organizáciách. Čitatelia oceňujú jasné prístupy krok za krokom uvedené v knihe, ktoré posilňujú spojencov DEI aj vedúcich pracovníkov. Kniha je oceňovaná pre svoje hlboké postrehy, praktickosť a schopnosť rezonovať s osobnými aj profesionálnymi skúsenosťami súvisiacimi s DEI.
Výhody:Kniha je dobre napísaná, praktická a ponúka jasné, uskutočniteľné kroky na implementáciu stratégií DEI. Poskytuje plán na transformatívnu zmenu, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre vedúcich pracovníkov aj spojencov DEI. Každá kapitola obsahuje stručné zhrnutia pre ľahkú orientáciu a recenzenti ju opisujú ako povinné čítanie pre každého, kto sa podieľa na úsilí o DEI.
Nevýhody:Recenzenti výslovne neuvádzajú významné nedostatky, ale niektorým čitateľom sa môže zdať zameranie na praktické kroky menej príťažlivé, ak hľadajú viac teoretických diskusií o DEI.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Dnes naše prežitie závisí od našej schopnosti zostať bdelí, prispôsobiť sa novým myšlienkam, zostať ostražití a čeliť výzvam zmien. -Martin Luther King, Jr.
Ako premeníme naše dobré úmysly a veľké nádeje smerom k DEI na skutočné a trvalé zmeny?
Mnohým dnešným organizáciám chýba vyspelé a účinné úsilie v oblasti DEI. V nedávnych štúdiách sa zistilo, že viaceré z nich len „prechádzajú cez pohyby“, pričom sa veľa sľubuje, ale málo plní.
Napriek týmto pochmúrnym správam a vonkajšiemu odporu, odporu a polarizácii, ktoré niekedy existujú voči práci DEI, sme dosiahli určitý pokrok. Lepšie sa nám darí učiť, čo je DEI a prečo je táto práca dôležitá. V čom sme však zaostali, je spôsob, akým to robíme.
Podstatou práce v oblasti rozmanitosti, rovnosti a inklúzie (DEI) je riadenie zmien - zmena správania jednotlivcov a systémov. Väčšina veľkých snáh o zmenu však zlyháva. Z čoho sa teda môžeme poučiť pri tých niekoľkých úspešných?
Sandra Uptonová pomocou svojho rámca DEI Propel(TM), procesu riadenia zmien založeného na dôkazoch, odhaľuje tajomstvá úspešnej implementácie iniciatív DEI a vytvárania trvalej rozmanitej a inkluzívnej kultúry na pracovisku, kde sa darí všetkým bez ohľadu na ich pôvod. Tento postup krok za krokom obsahuje plán DEI, praktické stratégie a účinné nástroje, ktoré posunú vaše úsilie o rozmanitosť, rovnosť a inklúziu za hranice slov a stanú sa skutočnou súčasťou DNA vašej organizácie.
Či už ste vedúci pracovník pre rozmanitosť, člen rady pre DEI, vedúci skupiny zamestnancov, odborník na ľudské zdroje, stredný manažér alebo vedúci oddelenia, ale chýba vám podpora, zručnosti, kultúrna inteligencia alebo sebadôvera, aby ste pomohli viesť a realizovať skutočnú prácu, mapa je nakreslená. S knihou Make It Last môžete zmeniť pocity neúspechu a frustrácie, keď ide o DEI, na realitu úspechu.