Ľudský faktor v riadení projektov

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka nový pohľad na projektový manažment so zameraním na dôležitosť ľudskej dynamiky v rámci projektov. Je dobre napísaná a pútavá, poskytuje cenné poznatky pre nových aj skúsených projektových manažérov.

Dobre napísaná, ponúka nový pohľad na projektový manažment, užitočná pri školení na získanie certifikátu PMP, poskytuje cenné životné skúsenosti, čitatelia ju odporúčajú spolupracovníkom a priateľom, obsahuje pútavé prípadové štúdie.

Niektorí čitatelia môžu byť ohromení, ak nie sú pripravení na dynamický a rýchly prístup k riadeniu projektov.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Human Factor in Project Management

Obsah knihy:

V premenlivom svete meniacich sa podnikateľských prostredí a premenných ovplyvňujúcich projekty už nie je jedinou cestou k úspechu štýl riadenia projektov, ktorý sa primárne spolieha na udržanie železného trojuholníka, t. j. krehkej kombinácie harmonogramu, rozsahu a rozpočtu. Dnešné projektové riadenie si vyžaduje zameranie na vedenie, ktoré predvída a prijíma zmeny, spochybňuje status quo a inšpiruje tímy. Rozvoj týchto zručností si vyžaduje zvládnutie emocionálnej inteligencie, odvahu, kritické myslenie a túžbu stať sa skutočným lídrom, ktorý sa venuje rozvíjaniu úspechu. Bez ohľadu na to, či sa na projekte zúčastňujete po prvýkrát, alebo sa projektom venujete už desaťročia, viete, že podstatou projektu je priniesť hodnotu, ktorá získava konkurenčnú výhodu a posúva organizáciu do nových hraníc. Bez ohľadu na to, či veríte, že najlepšie výsledky sa dosahujú prostredníctvom agilných, vodopádových alebo kombinovaných metodík, projektové vedenie je tajnou zbraňou, ktorá udrží a zvýši profesionálnu relevantnosť, znalosti a hodnotu dnešných zamestnancov.

Prostredníctvom série pozoruhodných lekcií z histórie a správania ľudí vás kniha Ľudský faktor v riadení projektov zavedie na cestu sebapoznávania, na ktorej určíte svoje schopnosti a nedostatky a zároveň si vybudujete vodcovské zručnosti.

V úlohe projektového manažéra, sponzora projektu, vlastníka produktu alebo šampióna vás kniha vyzve, aby ste sa pýtali na rozhodnutia, ktoré robíte, v sérii príbehov, v ktorých ste hlavnou postavou. Tento sprievodca kariérnym a osobnostným rastom vás núti pozrieť sa za hranice obmedzení Ganttovho diagramu, tabuľky alebo kanbanovej tabule a zhodnotiť hodnotu každého nástroja, ktorý používate, a každej činnosti, ktorú vykonávate.